A.張經理是一個辦事嚴肅認真的人,工作中很少露出微笑,員工一旦出現差錯就會收到嚴厲的批評。
B.王總經理每天面帶笑容,遇到員工會主動問候,
C.李總經理每個月都會對企業(yè)的生產進度進行認真審查,一旦發(fā)現某部門有延緩現象,就立即要求該部門馬上提出改進措施并完成整改
D.黃總經理總是通知銷售部經理,把某批產品盡快發(fā)到某某公司,我剛剛與他們聯系好
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你可能感興趣的試題
A.計劃
B.控制
C.決策
D.協調
A.績效評估可以及時對下屬行為糾偏
B.績效評估是上級對下級的評估,不需要下級參與
C.績效評估使員工有機會了解自己的優(yōu)缺點
D.績效評估結果可以為員工薪酬提供依據
A.沖突的傳統(tǒng)觀強調沖突有害
B.沖突的人際關系觀強調沖突是必要的
C.沖突的相互作用觀強調沖突可以激發(fā)活力
D.傳統(tǒng)的沖突觀主要發(fā)生在20世紀50年代以前
A.單向溝通和雙向溝通
B.工具式溝通和感情式溝通
C.正式溝通和非正式溝通
D.下行溝通,上行溝通和平行溝通
A.領導行為理論
B.領導權變理論
C.領導特質理論
D.領導成就理論
最新試題
企業(yè)應對經營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結構時()。
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
執(zhí)行控制時可能出現的問題包括()。
分析經營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
李經理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
組織應該如何面對所處的環(huán)境?()
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
預算控制可能帶來的負面影響包括()。