A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.直線職能結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
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A.部門化
B.勞動分工
C.層級劃
D.協(xié)調(diào)
A.責(zé)權(quán)關(guān)系
B.分配工作
C.構(gòu)建分工協(xié)作關(guān)系
D.組織能力的培養(yǎng)
A.速度快
B.準確性比較差
C.創(chuàng)造性較低
D.風(fēng)險性視個人氣質(zhì)，經(jīng)歷而定
A.程序化決策
B.確定型決策
C.不確定型決策
D.非程序化決策
A.監(jiān)督與檢查
B.目標協(xié)商
C.自我控制
D.編制計劃
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）