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判斷題組織結(jié)構(gòu)是員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)利方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。

1.判斷題孔茨和韋里克將計(jì)劃分為八層，按照從抽象到具體的排列順序是：使命、規(guī)則、政策、方案。

2.判斷題計(jì)劃的種類有很多，按計(jì)劃由抽象到具體的層次分類可將計(jì)劃分為宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預(yù)算等內(nèi)容。

3.判斷題“事事有人做，人人有事做”反映了計(jì)劃管理職能。

4.判斷題計(jì)劃職能是管理職能的首要職能，計(jì)劃工作的核心就是從各個可供選擇的方案中選取最合適的方案，即決策。組織人員配備職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能都是圍繞著計(jì)劃職能而展開的，以確保未來預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.判斷題隨著道德層次的提高，個人的道德判斷的標(biāo)準(zhǔn)越來越不受外界環(huán)境的影響。道德發(fā)展的三個階段大致分為：前慣例層次、慣例層次、原則層次。