A.在決策過(guò)程中起到指向和決斷作用
B.在組織管理中主要起到任務(wù)指派作用
C.在組織體系中起到權(quán)衡和調(diào)動(dòng)作用
D.在組織行為方面發(fā)揮的是激勵(lì)與協(xié)調(diào)作用
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A.物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則
B.創(chuàng)新原則，公平性原則
C.批評(píng)教育指正原則
D.目標(biāo)結(jié)合原則
A.人性化決策
B.程序化決策與非程序化決策
C.確定性決策，風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定性決策
D.個(gè)人決策與群體決策
A.政治法律環(huán)境
B.供應(yīng)商和顧客
C.社會(huì)文化環(huán)境
D.技術(shù)環(huán)境和自然環(huán)境
A.管理數(shù)據(jù)化
B.管理系統(tǒng)化
C.管理標(biāo)準(zhǔn)化
D.管理人性化
A.外部環(huán)境的變化
B.組織內(nèi)部的變化
C.組織成員的素質(zhì)
D.組織控制的對(duì)象
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）