A.戰(zhàn)略分析——了解組織所處的環(huán)境和企業(yè)目標(biāo)
B.戰(zhàn)略選擇——戰(zhàn)略制定,評價和選擇
C.戰(zhàn)略實施——采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用
D.戰(zhàn)略評價和調(diào)整——檢驗戰(zhàn)略的有效性
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A.速度慢,準(zhǔn)確性比較差
B.創(chuàng)造性較高,適于工作不明確,需要創(chuàng)新的工作
C.從長遠(yuǎn)看,費(fèi)時多,但代價低,效率高
D.風(fēng)險性由領(lǐng)導(dǎo)性格而定
A.決策要有明確的目標(biāo)
B.決策要有三個以上備選方案
C.選擇后的行動方案必須付諸實施
D.決策是計劃工作的核心,沒有決策就沒有合乎理性的行動
A.目標(biāo)管理是一個全面的管理系統(tǒng)
B.由上、下級共同決定具體的績效目標(biāo)
C.以制定目標(biāo)為起點(diǎn)
D.重視人的因素,建立目標(biāo)連鎖與目標(biāo)體系,重視成果
A.最突出的優(yōu)點(diǎn)是計劃更加切合實際,并且使戰(zhàn)略計劃的實施也更加切合實際
B.滾動計劃法增強(qiáng)了計劃的彈性,可以提高組織的應(yīng)變能力
C.能使長、中、短期計劃有效地銜接
D.是一種對工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,隨時修訂計劃的方法
A.計劃可以降低不確定性
B.計劃是組織協(xié)調(diào)的前提
C.計劃是指揮實施的準(zhǔn)則
D.計劃是控制活動的依據(jù)
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括()
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()