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多項選擇題領導者的領導過程如果用一個簡單的表述來概括的話，就是在權力支撐的基礎上實施指引，激勵，溝通和營銷氣氛的工作以便能影響員工的行為，促使他們共同努力完成組織的目標。那么在具體的管理過程中，現(xiàn)代領導者的作用有哪些呢（）。

A.制定變革的設想
B.建立強有力的實施體系
C.增加凝聚力
D.決斷每件事務
E.主持好每次例會

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1.多項選擇題精神激勵就是通過滿足員工的精神需要，在較高的層次上調(diào)動員工的積極性，比如說目標激勵，那么目標有哪些作用呢（）。

A.誘發(fā)
B.導向
C.趣味化
D.激勵
E.培養(yǎng)成就欲望

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2.多項選擇題人員培訓的目標從經(jīng)組織方面來看就是要把員工的知識、能力不足及員工的態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機會成本浪費控制在最小限度，從員工個人方面來看，培訓可以提高員工的自身的知識水平和工作能力，幫助員工自我實現(xiàn)。員工培訓的具體目標有哪些（）。

A.傳遞信息
B.分析能力
C.改變態(tài)度
D.活動能力
E.提高分辨能力

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3.多項選擇題單位在人員的甄選，是指用人單位在招募工作完成后，根據(jù)用人天劍和用人標準，運用適當?shù)姆椒ê褪侄危瑢髡哌M行審查和選擇的過程，組織通過多種方法，收集應聘者哥哥方面的信息，對應聘者進行評估，一挑選最適合職位要求的人員的過程。人員選拔是招聘工作中最關鍵的一步，也是技術性最強的一步。人員甄選招聘測試分為下列哪些（）。

A.知識測評
B.情景測試
C.智力測試
D.情商測試
E.態(tài)度測試

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4.多項選擇題企業(yè)的外部招聘是指根據(jù)一定的標準和程序，從組織外部的眾多候選人中選擇符合空缺職位工作要求的人員。外部招聘的方法是根據(jù)外部來源不同區(qū)分的。人員招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘，以下哪些屬于外部招聘的內(nèi)容（）。

A.工作競標
B.廣告招聘
C.員工推薦
D.校園招聘
E.獵頭公司

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5.多項選擇題人員配備的計劃就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源的情況并且考慮未來的人力資源情況的需要和供給情況。對職務編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和選擇的內(nèi)容進行規(guī)劃，以確保企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營的需要。以下哪些是人員配備的計劃內(nèi)容（）

A.人力資源補充計劃
B.人力資源實現(xiàn)計劃
C.人力資源調(diào)配計劃
D.人力資源開發(fā)計劃
E.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

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