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判斷題控制的程序主要包括建立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績效、糾正偏差三個(gè)步驟。

1.判斷題成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者注重與下屬之間的溝通，并讓其參與決策和管理。

2.判斷題管理者是被組織任命的，擁有合法的權(quán)力獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰下屬。

3.判斷題按自然狀態(tài)的種類來分類，可將決策問題分為確定型、不確定、風(fēng)險(xiǎn)性決策三種。

4.判斷題決策的理論演進(jìn)是從古典決策到當(dāng)代決策理論到行為決策理論。

5.判斷題SMART原則包括明確性、衡量性、可接受性、實(shí)際性。