判斷題職位體系設計從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。
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工作分析是從工作到人，探討如何實現(xiàn)對工作的管理，人如何去適應工作。而職位設計是從人到工作，探討如何改變工作以便更好地適應人。
題型：判斷題
采用關鍵事件法進行工作分析，其中獲取關鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。
題型：判斷題
組織中各部門、各職位都應該按照專業(yè)化原則來設置，以有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
題型：判斷題
理論上來說越級管理是不正常的現(xiàn)象，但現(xiàn)實情況中越級管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正常現(xiàn)象。
題型：判斷題
工作概要的格式通常包含哪幾部分（）
題型：多項選擇題
當一家組織從過去的民營制轉(zhuǎn)變成了個體所有制，這樣的變化屬于組織體制上的變革。
題型：判斷題
職位評價的轉(zhuǎn)型期是指企業(yè)的關注點逐漸從職位價值向員工價值轉(zhuǎn)變，從職位評價向技能評價、能力評價轉(zhuǎn)變。
題型：判斷題
用薪點法做職位評價時，通常以（）這些要素作為評價要素。
題型：多項選擇題
職位體系設計要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點及勞動者的需求設計適當?shù)摹㈧`活的工作時間制度。
題型：判斷題
工作規(guī)范確定的方法通常有（）
題型：多項選擇題