A.表格形式
B.計(jì)分圖形式
C.文字表述法
D.報(bào)告法
E.量表陳述
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A.工作范圍
B.工作關(guān)系
C.工作權(quán)力
D.工作職責(zé)
E.工作目的
A.工作專業(yè)化
B.工作輪換
C.工作擴(kuò)大化
D.企業(yè)再造
E.工作時間選擇
A.注重職位關(guān)系設(shè)計(jì)的調(diào)整
B.注重工作分析的系統(tǒng)性特征
C.為員工能力開發(fā)提供平臺
D.考慮組織內(nèi)外部環(huán)境因素的影響
E.體現(xiàn)組織戰(zhàn)略意圖，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
A.制造業(yè)
B.建筑業(yè)
C.金融業(yè)
D.保險(xiǎn)業(yè)
E.咨詢服務(wù)業(yè)
A.人員質(zhì)量
B.職位數(shù)量
C.各部門職能
D.行業(yè)中成熟的實(shí)踐
E.組織業(yè)務(wù)流程
最新試題
職位評價常見的一些問題有（）
職位體系設(shè)計(jì)從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。
工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要，尤其是獲得高管的支持最為重要。
崗位評價時，通?？梢詫徫环譃椋ǎ?/p>
工作說明書中的直接主管信息，一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道，另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
職位序列設(shè)計(jì)是指利用職位橫向分類的方法，根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點(diǎn)，對職位進(jìn)行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。
用薪點(diǎn)法做職位評價時，通常以（）這些要素作為評價要素。
新技術(shù)、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導(dǎo)致一個組織的組織結(jié)構(gòu)上的變革。
在進(jìn)行職位評價時所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。
當(dāng)一家組織從過去的民營制轉(zhuǎn)變成了個體所有制，這樣的變化屬于組織體制上的變革。