A.是重復(fù)的行為
B.是潛意識(shí)的行為
C.A和B都不正確
D.A和B都正確
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A.我實(shí)在不行了
B.我可以和他溝通
C.他無(wú)法合作
D.我就這樣了
A.高效完成公司的任務(wù)
B.追求個(gè)人利益的最大化
C.消費(fèi)就是創(chuàng)造，創(chuàng)造就是消費(fèi)
D.做事情有輕重緩急
A.為團(tuán)隊(duì)利益可以犧牲個(gè)人利益
B.特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人的人生計(jì)劃和人生目標(biāo)
C.有工作計(jì)劃，但是工作計(jì)劃無(wú)戰(zhàn)略性
D.按照記錄完成每一件事
A.判斷哪些是最重要的事件
B.單位時(shí)間內(nèi)做更多的事情
C.怎樣充分的利用時(shí)間，來(lái)創(chuàng)造最大的價(jià)值
D.怎樣在創(chuàng)造個(gè)人效益和社會(huì)效益的同時(shí)，還能夠享受更加舒適的生活
A.具有不可再生性
B.與事件緊密聯(lián)系
C.時(shí)間不能停滯
D.時(shí)間不能被替代
最新試題
（）是不利于解決下屬阻力的。
下列哪些選項(xiàng)是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問(wèn)題？（）
管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？
建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。
判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。
下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因？（）
應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。