單項選擇題在績效考評過程中,()監(jiān)督整合績效考評過程。
A.企業(yè)高層
B.人力資源部
C.直接主管
D.績效考評管理委員會
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1.單項選擇題有效的績效考評制度應該符合()
A.可行性
B.挑戰(zhàn)性
C.兼具可行性和挑戰(zhàn)性
D.SMART原則
2.單項選擇題績效考評的內容一般包含三個維度()
A.態(tài)度、績效、能力
B.行為、結果、素質
C.態(tài)度、績效、結果
D.行為、績效、能力
3.單項選擇題盡管績效考評的目的紛紜復雜,但總結起來無外乎內部獎懲和()
A.員工培訓
B.員工晉升
C.職業(yè)生涯規(guī)劃
D.企業(yè)發(fā)展
4.單項選擇題主管在確定溝通環(huán)境的時候要注意()
A.可以臨時通知
B.可以在辦公室進行
C.不需要員工參與談話
D.最好不要有電話干擾
5.單項選擇題如果希望借績效計劃的機會向員工做一次動員,則應該采取何種溝通方式()
A.面談
B.會議
C.調查問卷
D.非正式溝通
最新試題
招聘預算是招聘工作實施的基礎,能保障各項招聘活動有序開展。
題型:判斷題
績效反饋時,既要強調個體的表現(xiàn)和貢獻,也要強調集體榮譽。
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在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息,有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
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委托專業(yè)機構進行外部薪酬調查是最可靠和最經(jīng)濟的薪酬調查渠道。
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績效申訴流程開始后,原評估流程自動中止,在申訴期間暫停薪酬的調整。
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確定招聘需求是制訂招聘計劃的基礎環(huán)節(jié)和重要前提,企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計劃。
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為了保證績效評估的公平性,所有員工的績效評估周期應保持一致。
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試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié),試題的質量關系到是否能準確地測評出應聘者對知識的掌握情況。
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績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內部協(xié)議,是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。
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內部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術難題有較強的處理能力。
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