A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)
B.客戶類指標(biāo)
C.內(nèi)部運(yùn)營類指標(biāo)
D.員工滿意度指標(biāo)
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A.無法評估未來的績效表現(xiàn)
B.無法全面調(diào)動(dòng)員工工作積極性
C.忽視企業(yè)整體競爭力
D.無法全面反映整體的組織績效
A.愿力
B.能力
C.責(zé)任與目標(biāo)
D.回報(bào)
A.酬薪激勵(lì)機(jī)制
B.員工各層次需求得到滿足
C.員工職業(yè)生涯規(guī)劃
D.企業(yè)文化建設(shè)
A.實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略統(tǒng)一
B.提高公司利潤率
C.讓員工服從管理
D.建設(shè)企業(yè)文化
A.銷售部
B.市場部
C.人力資源部
D.研發(fā)部
最新試題
自我管理的團(tuán)隊(duì)使用領(lǐng)導(dǎo)力基于()
領(lǐng)導(dǎo)者在變革的第一階段的作用是()
以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素()
領(lǐng)導(dǎo)者一般不應(yīng)該委派哪種類型的任務(wù)或決策()
哪個(gè)不是導(dǎo)致變革阻力的個(gè)別因素()
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的()階段,領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會,追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。
()更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
在變革的最后階段,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
()是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個(gè)人抵制變革的原因的例子()