A.每次供貨的計劃時間
B.實際供貨時間
C.實際供貨數(shù)量
D.供貨質(zhì)量
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A.現(xiàn)場操作
B.質(zhì)量指標(biāo)
C.員工發(fā)展指標(biāo)
A.清晰的和可測量的
B.清晰的和不可測量的
C.不清晰的和可測量的
D.不清晰的和不可測量的
A.邏輯性差
B.措施與根本原因?qū)?yīng)
C.責(zé)任人簽字
D.措施沒有斷點
A.目檢
B.用手觸摸
C.目檢+用手觸摸
D.使用工具如鑿子等
A.暗燈
B.標(biāo)準(zhǔn)化工作
C.文件記錄
D.目視化工作
最新試題
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權(quán)利,使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
當(dāng)單件流無法實行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作,朝著共同目標(biāo)努力前行。
平均故障修理時間越短,設(shè)備正常運行時間就越長,設(shè)備保全性就越高。
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費,取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力,所以要推行精益化管理。