A.物流
B.生產(chǎn)
C.質(zhì)量
D.安全
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A.拉動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)料
B.拉動(dòng)系統(tǒng)目視化
C.PPS拉動(dòng)
D.SPS按臺(tái)套拉動(dòng)
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.制造質(zhì)量
C.縮短制造周期
D.員工參與
E.持續(xù)改進(jìn)
A.制造質(zhì)量原則升級(jí)
B.五大原則升級(jí)
C.五大原則升級(jí)+質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成
D.都不是
A.指標(biāo)
B.變化
C.項(xiàng)目
D.計(jì)劃
A.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
B.防錯(cuò)措施
C.改進(jìn)計(jì)劃
最新試題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對(duì)公司管理層不適宜。
整理是永無(wú)止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了,而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大,以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些,就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。