A.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場增長
B.競爭地位和環(huán)境優(yōu)勢
C.市場增長和環(huán)境優(yōu)勢
D.競爭地位和市場增長
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A.收獲型和一體化戰(zhàn)略
B.市場滲透和一體化戰(zhàn)略
C.市場滲透和產(chǎn)品開發(fā)
D.產(chǎn)品開發(fā)和收獲型戰(zhàn)略
A.定性和定量方法
B.直覺與數(shù)學(xué)方法
C.德爾菲技術(shù)和時間序列分析法
D.專家決策和回歸分析方法
A.發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)
B.發(fā)掘利用目標(biāo)公司的潛在價值
C.目標(biāo)水準(zhǔn)要高
D.降低進入壁壘和發(fā)展風(fēng)險
E.應(yīng)對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭
A.鋼鐵廠自己軋制各種型材,并制成各種成品以銷售
B.鋼鐵廠自己獲取礦石生產(chǎn)場
C.鋼鐵廠自己建設(shè)發(fā)電站
D.鋼鐵廠自己建設(shè)運輸物流系統(tǒng)
E.鋼鐵廠自己投資于鋼鐵交易市場
A.新加入者的模仿、定點超越等
B.技術(shù)進步降低企業(yè)資源的利用
C.喪失對市場變化的敏銳洞察
D.受外部環(huán)境的影響
E.人力資源流失
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。