A.明確各研究人員的研究目標(biāo)與任務(wù),實(shí)行責(zé)權(quán)利掛鉤考核
B.充分尊重專家,努力將研究人員的個(gè)人興趣與組織發(fā)展目標(biāo)協(xié)同起來(lái)
C.充分尊重專家,按專家意見辦,全力做好支持服務(wù)工作
D.以研究人員的研究興趣和專長(zhǎng)為基礎(chǔ)生成組織目標(biāo)
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A.企劃部任務(wù)明確,王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務(wù)明確,王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力強(qiáng)
C.企劃部任務(wù)不明確,王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱
D.企劃部任務(wù)不明確,王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力強(qiáng)
A.紀(jì)律嚴(yán)格,管理規(guī)范,賞罰分明
B.組織成員具有高度的獨(dú)立自主權(quán)
C.按規(guī)章管理,領(lǐng)導(dǎo)者不運(yùn)用權(quán)力
D.員工關(guān)系融洽,工作積極主動(dòng),富有創(chuàng)造性
A.合法權(quán)、指揮權(quán)、控制權(quán)
B.懲罰權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、支配權(quán)
C.模范權(quán)、專長(zhǎng)權(quán)
D.制度權(quán)、法定權(quán)
A.你把最難共事的同事描述得比較積極
B.你對(duì)最難共事的同事看法比較消極
C.你主要感興趣的是工作任務(wù)
D.你對(duì)人際關(guān)系和工作任務(wù)都很重視
A.制定工作標(biāo)準(zhǔn)
B.提高效率
C.科學(xué)培訓(xùn)工人
D.提高收入
最新試題
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
零基預(yù)算的程序包括()。
基層管理者常用的控制方法是()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
即時(shí)控制通常指的是()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。