A.精神文化
B.傳統(tǒng)文化
C.制度文化
D.物質(zhì)文化
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A.傳統(tǒng)的權(quán)力
B.理性--合法的權(quán)力
C.純粹的權(quán)力
D.超凡的權(quán)力
A.人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”
B.企業(yè)中存在著非正式組織
C.生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣
D.科學(xué)管理方法可以提高效率
A.塞繆爾•紐曼
B.弗雷德里克•泰羅
C.亨利•法約爾
D.馬克斯•韋伯
A.廠容廠貌
B.職工風(fēng)貌
C.企業(yè)制度
D.企業(yè)精神
A.企業(yè)精神
B.企業(yè)價(jià)值觀
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)形象
最新試題
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō),()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。