A.如何在變動的環(huán)境中激發(fā)人的潛力,將組織的資源進行有效的配置,以達成組織既定的目標
B.人、組織與管理的互動管理
C.根據(jù)企業(yè)生命周期來選擇管理模式
D.根據(jù)環(huán)境變動來選擇管理模式
E.使組織中所有的人能夠自我實現(xiàn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.職能分析
B.管理規(guī)范設計
C.組織結(jié)構(gòu)設計
D.協(xié)調(diào)方式設計
A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
A.事前控制
B.事后控制
C.即時控制
D.參與控制
A.職務上的責任感
B.公司的政策
C.與同事的關系
D.個人與家庭因素
A.需求層次理論
B.雙因素理論
C.權(quán)變理論
D.期望理論
最新試題
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()