A.全能銀行制
B.金融控股公司制
C.AB皆可
D.AB皆不適合
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A.2000
B.1920
C.1890
D.1950
A.②③④
B.①②④
C.①②③
D.①③④
A.15%
B.20%
C.25%
D.30%
A.0
B.120萬元
C.123萬元
D.3萬元
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中國保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》,從風(fēng)險收益特征出發(fā),將保險資金可投資品種劃分為()等。①流動性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權(quán)益類資產(chǎn)④不動產(chǎn)類資產(chǎn)
加強保險集團管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強資本管理,增強抵御風(fēng)險的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風(fēng)險的橫向傳播;④加強信息披露,控制杠桿風(fēng)險。
若該公司按年度每年年初支付,4年后其支付的租金終值為()萬元。
以下關(guān)于責(zé)任準備金的修正原理和方法的說法中,正確的是()。①責(zé)任準備金是按照均衡保費的原則來提取的,這種方法考慮了壽險公司經(jīng)營費用的影響②對準備金的修正意味著壽險公司的保單責(zé)任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費較低的保險計劃,高保費的保險計劃應(yīng)該使用其他的修正方法④保險監(jiān)督官準備金評估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評估準備金
保單責(zé)任準備金是壽險公司最重要的準備金負債,根據(jù)產(chǎn)品的差異主要分為()。①長期壽險責(zé)任準備金②長期健康險準備金③未決賠款準備金④獨立賬戶準備金
費用管控的主要方法包括()。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標管理
壽險公司進行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經(jīng)營結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂定價或重新設(shè)計險種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險公司能及時根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當?shù)馁Y本管理策略和融資計劃
根據(jù)《反洗錢法》等有關(guān)法律的規(guī)定,金融機構(gòu)在反洗錢方面的主要義務(wù)和職責(zé)包括()。①反洗錢內(nèi)部控制建設(shè)②建立客戶身份識別制度③建立客戶身份自留和交易記錄保存制度④執(zhí)行大額交易和可疑交易報告制度
若該公司按年度每年年末支付租金,3年后其支付的租金終值為()萬元。
壽險公司財務(wù)管理的主要職責(zé)包括()。①財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財務(wù)報告和財務(wù)控制③資金管理和控制④預(yù)算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險管理⑥財務(wù)分析、資本和價值管理