單項(xiàng)選擇題專門為某一歸屬對象發(fā)生的,能夠全部歸屬于該歸屬對象的費(fèi)用稱為()

A.專屬費(fèi)用
B.單位費(fèi)用
C.共同費(fèi)用
D.需分?jǐn)傎M(fèi)用


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1.單項(xiàng)選擇題下列說法錯誤的是()。

A.壽險(xiǎn)公司不得向團(tuán)體人身保險(xiǎn)投保單位的經(jīng)辦人員及其他有關(guān)人員支付手續(xù)費(fèi)、傭金或回扣
B.企業(yè)以現(xiàn)金等非轉(zhuǎn)賬方式支付的手續(xù)費(fèi)及傭金不得在稅前扣除
C.對由保險(xiǎn)公司員工承攬的業(yè)務(wù),不得支付傭金、手續(xù)費(fèi)
D.手續(xù)費(fèi)和傭金不得直接從保費(fèi)扣減

2.單項(xiàng)選擇題壽險(xiǎn)公司的下列支出,屬于個(gè)險(xiǎn)銷售部門的不可控費(fèi)用的是()。

A.支付給營銷員的直接傭金
B.支付給營銷員的間接傭金
C.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)推動方案產(chǎn)生的費(fèi)用
D.營銷員管理系統(tǒng)發(fā)生的IT服務(wù)費(fèi)用

3.單項(xiàng)選擇題假設(shè)乙壽險(xiǎn)公司根據(jù)資金來源進(jìn)行設(shè)置投資賬戶,對來源于股東的資金設(shè)立普通投資賬戶,對來源于投資連結(jié)產(chǎn)品的資金設(shè)立獨(dú)立投資賬戶,對來源于分紅產(chǎn)品的資金設(shè)立分紅投資賬戶,對來源于萬能產(chǎn)品的資金設(shè)立萬能投資賬戶。下列說法,錯誤的是()。

A.普通投資賬戶的資產(chǎn)全部歸屬于公司股東,其賬戶的資產(chǎn)收益都反映為公司利潤
B.獨(dú)立投資賬戶的資金權(quán)益全部歸屬于保單持有人,其賬戶的資產(chǎn)收益不能反映為公司利潤
C.分紅投資賬戶必須提供給保單持有人按保證利率計(jì)算的收益,同時(shí)應(yīng)將超過按保證利率計(jì)算的收益的部分按一定比例分配給保單持有人
D.萬能投資賬戶必須提供給保單持有人按最低保證利率計(jì)算的收益,超過按最低保證利率計(jì)算的收益部分的收益才可以歸屬于股東

4.單項(xiàng)選擇題壽險(xiǎn)公司籌建過程中發(fā)生的開辦費(fèi)屬于()。

A.管理費(fèi)用
B.銷售費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.其他業(yè)務(wù)支出

5.單項(xiàng)選擇題壽險(xiǎn)公司的期間費(fèi)用包括()。

A.管理費(fèi)用
B.銷售費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.A、B、C都是

最新試題

費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。費(fèi)用的主要特征包括()。①費(fèi)用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費(fèi)用最終會增加企業(yè)的所有者權(quán)益③費(fèi)用的發(fā)生是企業(yè)的主動性、日常性行為④費(fèi)用應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認(rèn),凡屬本期發(fā)生的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否支付,均確認(rèn)為本期的費(fèi)用

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司銀行賬戶使用的說法中,正確的是()。①團(tuán)體保險(xiǎn)的退保金應(yīng)通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶,特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動,應(yīng)由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性,并對賬戶變動的后果承擔(dān)責(zé)任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況,壽險(xiǎn)公司應(yīng)證明其與原投保單位的法律關(guān)系,防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險(xiǎn)公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費(fèi),作為報(bào)酬支付給代理機(jī)構(gòu)

題型:單項(xiàng)選擇題

費(fèi)用管控的主要方法包括()。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標(biāo)管理

題型:單項(xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司并購可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括()。①制定全面的并購計(jì)劃;②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險(xiǎn)公司;③正確選擇并購方式;④努力消除保險(xiǎn)公司文化障礙。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是一套新型的績效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財(cái)務(wù)指標(biāo))和動態(tài)的行為過程(非財(cái)務(wù)指標(biāo))有機(jī)地結(jié)合起來,不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架,同時(shí)也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。

題型:單項(xiàng)選擇題

2015年7月27日,中國保監(jiān)會出臺《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》,對互聯(lián)網(wǎng)渠道業(yè)務(wù)收入進(jìn)行規(guī)范和管理,以下說法錯誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

若該公司按年度每年年末支付租金,3年后其支付的租金終值為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

若該公司按年度每年年初支付,4年后其支付的租金終值為()萬元。

題型:單項(xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司推動零現(xiàn)金管理的主要措施包括()。①控制現(xiàn)金使用范圍②加強(qiáng)財(cái)務(wù)支付系統(tǒng)建設(shè)③嚴(yán)格單證管理④所有收支只能通過銀行轉(zhuǎn)賬形式

題型:單項(xiàng)選擇題

預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算,與固定預(yù)算相比較,彈性預(yù)算的優(yōu)勢是()。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設(shè)定銷售收入水平確定不可變的成本費(fèi)用③在預(yù)算項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)描繪出不同的目標(biāo)④承認(rèn)在預(yù)測銷售額、保費(fèi)收入時(shí)可能犯錯

題型:單項(xiàng)選擇題