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判斷題職位評價的主要目的是確定職位在企業(yè)內(nèi)部的相對重要性。

1.判斷題在大多數(shù)的職位薪酬體系中，職位等級越高，則其所對應的薪酬區(qū)間的變動幅度就越?。环粗?，職位等級越低，則對應的薪酬區(qū)間的變動幅度就越大。

2.判斷題作為一種員工開發(fā)方式，職位輪換容易出現(xiàn)的問題之一是：無論是接受輪換人員的部門，還是輸出輪換人員的部門，都有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)率下降和工作負擔加重等情況，但只要安排得當，職位輪換對組織的收益還是會超過成本。

3.判斷題培訓是一種有效的人力資本投資，因此，企業(yè)在設(shè)計培訓計劃時，不應該將成本列為考慮因素。

4.判斷題效度又被稱為一種測試的內(nèi)部一致性程度或穩(wěn)定性程度，它是對任何一種測試工具的最基本要求。

5.判斷題招募工作的目的就是吸引大批的求職者供組織進行甄選，因此，來應聘的求職者人數(shù)越多，則表明組織的招募工作達成的績效越好。