Y壽險公司最初是由一家國有企業(yè)發(fā)起成立的，現(xiàn)在已經轉制為股份制企業(yè)。在轉制之前，該公司員工的薪酬基本上是按照職務、技術職稱和工齡等因素來確定的，員工之間的薪酬差別也不大，并且呈現(xiàn)出“干多干少一個樣”的狀況。
改制以后，由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭，因此公司領導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制，引入各種績效獎勵計劃。目前，公司正在考慮實施的績效獎勵計劃除了年終獎之外，還包括中高層管理人員的利潤分紅計劃、員工持股計劃以及績效加薪計劃。
在績效獎勵計劃的問題上，Y公司人力資源部門內部還存在一定的爭論。下面的觀點中，正確的是（）：
①績效獎勵計劃中的績效只能是個人績效；
②績效獎勵計劃應以公平、客觀的績效評價為基礎；
③計件工資是一種常見的個人績效獎勵計劃；
④針對管理者的利潤分紅也是一種績效獎勵計劃。
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
Y壽險公司最初是由一家國有企業(yè)發(fā)起成立的，現(xiàn)在已經轉制為股份制企業(yè)。在轉制之前，該公司員工的薪酬基本上是按照職務、技術職稱和工齡等因素來確定的，員工之間的薪酬差別也不大，并且呈現(xiàn)出“干多干少一個樣”的狀況。
改制以后，由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭，因此公司領導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制，引入各種績效獎勵計劃。目前，公司正在考慮實施的績效獎勵計劃除了年終獎之外，還包括中高層管理人員的利潤分紅計劃、員工持股計劃以及績效加薪計劃。
A.明確組織戰(zhàn)略
B.強化組織文化
C.支持組織績效
D.控制經營成本
某壽險公司人力資源部對部門總經理實施了一項360度反饋計劃，在這一過程中，每位部門總經理都要接受上級、下級、同級對自己的工作風格、工作能力等所做的評估和反饋。關于這種360度反饋的做法，正確的說法是（）。
①它能從不同的角度收集與管理者的工作能力及工作效果等有關的信息
②管理者可以通過這種反饋發(fā)現(xiàn)并懲罰那些提供對自己不利信息的評價者
③它能使管理人員將自我評價結果與他人評價結果進行對比
④它總是能夠提供一致且可靠的反饋，因而企業(yè)應嚴格按照這種評估結果確定管理者的去留
A.①②
B.①③
C.①④
D.③④
杰克·韋爾奇在美國通用電氣公司的績效考核中成功地推行了強制分布法，而福特汽車的前首席執(zhí)行官雅克•納賽爾卻在很大程度上因為推行強制分布法而遭到抵制，最終不得不辭職。關于這里提到的強制分布法，正確的說法是（）。
①強制分布法可以有效避免在績效考核中常見的居中趨勢誤差以及過寬或過嚴評價誤差
②企業(yè)在推行強制分布法之前應當評估一下組織中是否有支持這種做法的文化
③強制分布法并不適合所有的企業(yè)，它可能會造成對員工的不公平
④強制分布法只適合于開展多元化經營的企業(yè)，不適合于經營單一產品的企業(yè)
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
某壽險公司對壽險業(yè)務員完全采用銷售傭金的形式支付報酬，但是傭金比率略高于競爭對手。關于這種付酬的方式，正確的說法是（）。
①它使壽險業(yè)務員不僅關注銷售額，而且關心對企業(yè)有價值的其他一些工作
②它使壽險業(yè)務員的報酬存在很高的風險
③它對那些能力高于平均水平的壽險業(yè)務員很有吸引力
④它會讓壽險業(yè)務員很難對企業(yè)產生歸屬感
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
最新試題
戶外拓展訓練結束后一段時間，各用人部門反饋：新員工的工作狀態(tài)不錯，對于公司文化、工作流程等能快速適應，與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是（）。
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時，不需要包括以下內容（）。
在制定培訓計劃前人力資源部經過調查，大多數新員工對戶外拓展活動很感興趣，如果確定采取戶外拓展方式，以下說法錯誤的是（）。
關于員工關系與勞資關系，以下說法正確的是（）。①在人力資源管理出現(xiàn)之前，員工關系常被稱為勞資關系②員工持股計劃屬于員工關系管理的重要手段和方法③員工關系更強調個人層面上與組織進行溝通，而不是勞資關系中的工會表達意見④員工關系更強調員工參與合作，區(qū)別于勞資關系所關注的對立與沖突
在候選人甄選過程中，遵循的兩個基本條件是全日制大學本科學歷及以上、同業(yè)經歷兩年及以上，其它的條件視不同崗位而定，以下說法錯誤的是（）。
在現(xiàn)場招聘會中，針對業(yè)務系列候選人，由多個部門主管同時面試；針對后援系列候選人，由需求部門、人力資源部、總經理室分別面試；針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關于該公司面試組織形式的說法，錯誤的是（）。
現(xiàn)場招聘會結束后，關于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是（）。
根據報酬的定義，以下關于材料中獨立辦公室、華中區(qū)業(yè)務管理機會的說法，錯誤的是（）。
一季度結束后，A發(fā)現(xiàn)季度保費計劃任務超額達成，但季度獎金與預期卻有較大差距，人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計算公式及計算過程，僅提供計算結果，這說明（）。
職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是（）。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓⑤對職位進行評價⑥與員工交流，建立申訴機制