A.完全競爭
B.壟斷競爭
C.完全壟斷
D.寡頭
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你可能感興趣的試題
A.該企業(yè)福利水平排名第25位
B.有25%的企業(yè)福利水平比其低
C.該企業(yè)福利水平排名第75位
D.有75%的企業(yè)福利水平都比其低
A.頻度分析
B.加權(quán)分析
C.離散分析
D.趨中趨勢分析
A.確保問卷易讀、易懂、易回答
B.在關(guān)鍵字句下加橫線或者加黑
C.每一個問題都包含多個信息
D.每一頁紙都標上頁碼
A.雇用第三方可以詢價來控制成本
B.福利調(diào)查工作費時費力，企業(yè)往往沒有足夠的人手和時間來從事許多事務(wù)性的工作
C.對福利調(diào)查的結(jié)果進行分析也不是一件很容易的事情，因為最終的分析往往要用到一些計算機軟件和一些統(tǒng)計學的知識，企業(yè)往往沒有能力或時間去做數(shù)據(jù)的處理工作
D.企業(yè)自行進行的調(diào)查往往容易引起其他企業(yè)尤其是競爭對手的警覺和不合作，而中立的第三方調(diào)查則比較容易說服目標企業(yè)合作和參與
A.選擇所要搜集的福利信息內(nèi)容
B.根據(jù)需要審查已有福利調(diào)查數(shù)據(jù)，確定調(diào)查的必要性及實施方式
C.界定相關(guān)勞動力市場的范圍，明確作為調(diào)查對象的目標企業(yè)及其數(shù)量
D.設(shè)計調(diào)查問卷并進行內(nèi)部測試
A.調(diào)整福利水平
B.調(diào)整福利結(jié)構(gòu)
C.調(diào)整福利對象
D.了解其他企業(yè)福利管理實踐的最新發(fā)展和變化趨勢
對福利成本的分析是對福利現(xiàn)狀分析的重要內(nèi)容。下列關(guān)于福利成本的陳述，正確的是（）：
①國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策影響不同企業(yè)間福利成本的差異
②高利潤率的組織通常具有高福利成本
③勞動力成本低的行業(yè)通常具有低福利成本
④產(chǎn)品需求的變化不會影響不同企業(yè)間福利成本的差異
⑤人力成本占總成本比率會影響不同企業(yè)間福利成本的差異。
A.①②③
B.①③④⑤
C.②③④
D.①②⑤
A.對福利現(xiàn)狀的評估涉及對企業(yè)現(xiàn)有福利情況的評估
B.對福利現(xiàn)狀的評估必須是全面的評估
C.對福利現(xiàn)狀的評估涉及對市場企業(yè)的福利基準情況的評估
D.對福利現(xiàn)狀的評估應(yīng)結(jié)合市場基準評估及建議
最新試題
下列關(guān)于客服管理中心的表述，正確的有（）①答疑被保險人的疑問②客服代表要求具有良好的人際溝通技能③從系統(tǒng)操作、人員素質(zhì)要求和考核標準等方面確保能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)④不提供上門咨詢服務(wù)⑤客服代表的考核指標是客戶投訴率
客戶關(guān)系管理的含義包括：第一，體現(xiàn)為新態(tài)企業(yè)管理的指導思想和理念；第二，是創(chuàng)新的企業(yè)管理模式和運營機制；第三，是企業(yè)管理中信息技術(shù)、軟硬件系統(tǒng)集成的管理方法和應(yīng)用解決方案的總和。
成功開展客戶關(guān)系管理，公司高層領(lǐng)導的作用很重要，主要表現(xiàn)為（）①他們?yōu)榭蛻絷P(guān)系管理設(shè)定明確的目標②作為推動者，向客戶關(guān)系管理項目提供為達到設(shè)定目標所需的時間、財力和其他資源③他們確保企業(yè)上下認識到該項目對企業(yè)的重要性④他們確保上級主管部門對項目的重視⑤他們確?？蛻魧椖康臐M意度
關(guān)于企業(yè)員工福利計劃完成后的實施及評估，以下陳述錯誤的是（）
關(guān)于通過經(jīng)紀人操作流程選擇保險商，下列陳述錯誤的是（）
客戶關(guān)系管理的成功依賴于許多關(guān)鍵的因素。下列正確的是（）①專注流程②技術(shù)的靈活運用③組織良好的團隊④中層領(lǐng)導的支持
附加值是附加價值的簡稱，是在產(chǎn)品的原有價值的基礎(chǔ)上，通過生產(chǎn)過程中的有效勞動新創(chuàng)造的價值，即附加在產(chǎn)品原有價值上的新價值，附加值的實現(xiàn)在于通過有效的管理進行聯(lián)接。
員工保險福利中的風險管控方法論包括（）。①歸類客戶特征和保險需求②結(jié)合業(yè)務(wù)風險分析，確定保險方案設(shè)計③根據(jù)風險情況，確定具體價格和承保條件④根據(jù)風險核定結(jié)果，出具項目建議書
員工福利計劃特別是保險類員工福利計劃在現(xiàn)場銷售管理中的應(yīng)用，因保險險種和銷售渠道不同而差異很大。尤其團體保險中的情況復雜。在團體保險中，銷售管理的內(nèi)容包括（）①如何管理銷售人員的銷售記錄②如何追蹤客戶的消費行為③如何建立初步客戶檔案④如何管理渠道銷售業(yè)務(wù)動態(tài)
在銷售客戶關(guān)系管理中，（）的管理是至關(guān)重要的部分，因為它可以決定業(yè)務(wù)人員獲取客戶的積極性，同時可以利用它分析客戶的主要需求點。