A.物質(zhì)文化層
B.制度文化層
C.精神文化層
D.行為文化層
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A.組織文化
B.價(jià)值觀
C.企業(yè)精神
D.企業(yè)宗旨
A.它有助于企業(yè)以較快的速度吸引大批高質(zhì)量的求職者
B.它有助于企業(yè)降低員工離職率
C.它有助于企業(yè)降低監(jiān)督成本
D.它有助于企業(yè)減輕管理壓力
A.員工將自己的薪酬與社會(huì)平均薪酬水平的比較結(jié)果
B.企業(yè)將本*公司和其他企業(yè)的全體員工平均薪酬水平進(jìn)行比較的結(jié)果
C.在企業(yè)和員工雙方對(duì)薪酬保密的看法之間存在的差異性
D.員工將自己的薪酬與其他組織中從事同樣工作的員工的薪酬進(jìn)行比較的結(jié)果
A.績(jī)效和認(rèn)可
B.上級(jí)和同事間關(guān)系
C.工作和生活平衡
D.開發(fā)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
A.總薪酬包括基本薪酬和浮動(dòng)薪酬兩部分內(nèi)容
B.總薪酬是指員工從企業(yè)獲得的全部貨幣性報(bào)酬
C.總薪酬既包括基本薪酬和可變薪酬，還包括福利
D.總薪酬同時(shí)強(qiáng)調(diào)了薪酬福利等經(jīng)濟(jì)因素以及工作-生活平衡等非經(jīng)濟(jì)因素對(duì)員工的重要性
最新試題
壽險(xiǎn)公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)
題中的“導(dǎo)師制”屬于（）。
在制定培訓(xùn)計(jì)劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查，大多數(shù)新員工對(duì)戶外拓展活動(dòng)很感興趣，如果確定采取戶外拓展方式，以下說法錯(cuò)誤的是（）。
壽險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)條線干部管理過程中，提出“能者上，平者讓，庸者下”的管理舉措，這一舉措既是績(jī)效考核結(jié)果后的處理方式，同時(shí)屬于員工開發(fā)的體現(xiàn)，以下說法正確的是（）。①此管理舉措貫穿了工作實(shí)踐體驗(yàn)法②“能者上，平者讓，庸者下”意味著晉升、調(diào)動(dòng)、降職③“能者上”更多的是晉升，是指承擔(dān)一個(gè)更具挑戰(zhàn)性、更大責(zé)任以及享有更多職權(quán)的新職位④“平者讓”更多的是平級(jí)調(diào)動(dòng)，是指承擔(dān)的責(zé)任水平與原來類似的某個(gè)其它崗位⑤“庸者下”包括平級(jí)降職、臨時(shí)性跨職能調(diào)動(dòng)、降級(jí)⑥實(shí)際操作過程中，業(yè)務(wù)條線干部更接受晉升，而不是平級(jí)調(diào)動(dòng)或降職，因此公司應(yīng)當(dāng)提供充分信息，以幫助他們認(rèn)識(shí)到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價(jià)值
一般而言，壽險(xiǎn)公司鼓勵(lì)員工參與公司管理，是基于以下（）目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠(chéng)度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機(jī)會(huì)參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導(dǎo)向出現(xiàn)錯(cuò)誤
根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）。
一季度結(jié)束后，A發(fā)現(xiàn)季度保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)超額達(dá)成，但季度獎(jiǎng)金與預(yù)期卻有較大差距，人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計(jì)算公式及計(jì)算過程，僅提供計(jì)算結(jié)果，這說明（）。
一個(gè)組織要實(shí)現(xiàn)有效的人力資源管理，往往有賴于（）。①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員
現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)結(jié)束后，關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯(cuò)誤的是（）。
為了保證績(jī)效輔導(dǎo)工作取得良好效果，在績(jī)效輔導(dǎo)工作具體實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)做到（）。①制定開發(fā)目標(biāo)②保持有效溝通③記錄績(jī)效管理者要觀察員工的行為和結(jié)果④收集員工的優(yōu)良績(jī)效、不良績(jī)效的證據(jù)⑤診斷績(jī)效問題⑥開發(fā)員工