單項(xiàng)選擇題A應(yīng)聘某壽險(xiǎn)公司省分公司個(gè)險(xiǎn)分管總,經(jīng)面談了解該崗位配備獨(dú)立辦公室、專(zhuān)車(chē),福利待遇方面包括每月基本薪資、根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎(jiǎng)、年底考核按比例加薪、帶薪休假等,績(jī)效衡量指標(biāo)包括保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)達(dá)成率、13個(gè)月保費(fèi)繼續(xù)率、增員率、活動(dòng)率等,如果績(jī)效指標(biāo)全面達(dá)成,則有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)華中區(qū)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎(jiǎng),該獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。

A.基本薪酬
B.可變薪酬
C.間接薪酬
D.長(zhǎng)期薪酬


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3.單項(xiàng)選擇題某壽險(xiǎn)公司通過(guò)校園招聘方式招募了一批新員工,針對(duì)新員工人力資源部實(shí)行“導(dǎo)師制”指導(dǎo)方式,即用人部門(mén)指定一名骨干人員輔導(dǎo)新員工的日常工作。為了幫助新員工快速適應(yīng)新環(huán)境、了解公司等,人力資源部準(zhǔn)備舉辦一場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。在制定培訓(xùn)計(jì)劃前人力資源部經(jīng)過(guò)調(diào)查,大多數(shù)新員工對(duì)戶(hù)外拓展活動(dòng)很感興趣,如果確定采取戶(hù)外拓展方式,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.戶(hù)外拓展訓(xùn)練也稱(chēng)探險(xiǎn)學(xué)習(xí)法,屬于傳授學(xué)習(xí)法
B.在戶(hù)外拓展訓(xùn)練過(guò)程中,可以加入室內(nèi)集中學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),以便學(xué)員掌握基礎(chǔ)性知識(shí)
C.戶(hù)外拓展訓(xùn)練結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)安排活動(dòng)指導(dǎo)者來(lái)企業(yè)與員工進(jìn)行交流,歸納總結(jié)訓(xùn)練所得
D.戶(hù)外拓展訓(xùn)練雖然在外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)場(chǎng)地進(jìn)行,但人力資源部必須完成一系列準(zhǔn)備工作

最新試題

根據(jù)業(yè)務(wù)達(dá)成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎(jiǎng),該獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了保證績(jī)效輔導(dǎo)工作取得良好效果,在績(jī)效輔導(dǎo)工作具體實(shí)施過(guò)程中應(yīng)當(dāng)做到()。①制定開(kāi)發(fā)目標(biāo)②保持有效溝通③記錄績(jī)效管理者要觀(guān)察員工的行為和結(jié)果④收集員工的優(yōu)良績(jī)效、不良績(jī)效的證據(jù)⑤診斷績(jī)效問(wèn)題⑥開(kāi)發(fā)員工

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

該公司在接下來(lái)的績(jī)效管理工作中重點(diǎn)需要改進(jìn)的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一季度結(jié)束后,A發(fā)現(xiàn)季度保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)超額達(dá)成,但季度獎(jiǎng)金與預(yù)期卻有較大差距,人力資源部的解釋是出于保密需要無(wú)法提供計(jì)算公式及計(jì)算過(guò)程,僅提供計(jì)算結(jié)果,這說(shuō)明()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括()。①直線(xiàn)職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

該壽險(xiǎn)公司此次人力資源招募來(lái)源不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)條線(xiàn)干部管理過(guò)程中,提出“能者上,平者讓?zhuān)拐呦?rdquo;的管理舉措,這一舉措既是績(jī)效考核結(jié)果后的處理方式,同時(shí)屬于員工開(kāi)發(fā)的體現(xiàn),以下說(shuō)法正確的是()。①此管理舉措貫穿了工作實(shí)踐體驗(yàn)法②“能者上,平者讓?zhuān)拐呦?rdquo;意味著晉升、調(diào)動(dòng)、降職③“能者上”更多的是晉升,是指承擔(dān)一個(gè)更具挑戰(zhàn)性、更大責(zé)任以及享有更多職權(quán)的新職位④“平者讓”更多的是平級(jí)調(diào)動(dòng),是指承擔(dān)的責(zé)任水平與原來(lái)類(lèi)似的某個(gè)其它崗位⑤“庸者下”包括平級(jí)降職、臨時(shí)性跨職能調(diào)動(dòng)、降級(jí)⑥實(shí)際操作過(guò)程中,業(yè)務(wù)條線(xiàn)干部更接受晉升,而不是平級(jí)調(diào)動(dòng)或降職,因此公司應(yīng)當(dāng)提供充分信息,以幫助他們認(rèn)識(shí)到降職帶來(lái)的職業(yè)生涯發(fā)展價(jià)值

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

大多數(shù)壽險(xiǎn)公司人力資源管理部門(mén)在某個(gè)時(shí)期,會(huì)組織各層級(jí)的崗位人員編寫(xiě)或者修訂職位說(shuō)明書(shū),職位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。①職位標(biāo)識(shí),崗位名稱(chēng)②工作聯(lián)系,匯報(bào)對(duì)象③主要職責(zé),職位權(quán)限④任職資格,崗位要求⑤工作條件,績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)⑥獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),工作流程

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

員工滿(mǎn)意度調(diào)查可以起到的作用有()。①事先了解員工情緒并作出反應(yīng)②起到預(yù)防及監(jiān)控作用③對(duì)管理中的問(wèn)題進(jìn)行診斷④提高員工工資水平⑤促進(jìn)員工提高工作效率

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

人力資源是指“一個(gè)國(guó)家、經(jīng)濟(jì)或者組織所能夠開(kāi)發(fā)和利用的,用來(lái)提供產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動(dòng)性②社會(huì)性③可持續(xù)性④可開(kāi)發(fā)性

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題