單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目發(fā)起人通知項(xiàng)目經(jīng)理有一位新的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理必須包含在所有項(xiàng)目溝通中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)更新哪份文件來(lái)反映這一點(diǎn)？（）

A.相關(guān)方參與計(jì)劃
B.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
C.團(tuán)隊(duì)名單
D.資源管理計(jì)劃


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2.單項(xiàng)選擇題外部環(huán)境的變化要求加快項(xiàng)目的執(zhí)行和交付，已經(jīng)存在一個(gè)請(qǐng)求以分析各種方案來(lái)完成這個(gè)任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？？（）

A.計(jì)算加快項(xiàng)目的不同技術(shù)成本并更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.建議減少項(xiàng)目的范圍，并將這些可交付成果推遲到未來(lái)的項(xiàng)目階段
C.實(shí)施快速跟進(jìn)以強(qiáng)制執(zhí)行具有不完全依賴(lài)關(guān)系的任務(wù)
D.調(diào)整成本估算并更改假設(shè)條件以縮短任務(wù)持續(xù)時(shí)間

5.單項(xiàng)選擇題兩位重要相關(guān)方對(duì)一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目有不同的期望，這造成項(xiàng)目進(jìn)度拖延。若要減輕這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.與相關(guān)方的主管會(huì)面，就相關(guān)方的需求、期望、利益和潛在影響達(dá)成一致
B.安排與相關(guān)方開(kāi)會(huì)，審查相關(guān)方參與計(jì)劃，并根據(jù)需求更新計(jì)劃以反映他們的期望
C.使用專(zhuān)家判斷和決策來(lái)繼續(xù)項(xiàng)目可交付成果，并確保他們的交付不受影響
D.分別接觸每位相關(guān)方，以重新確認(rèn)項(xiàng)目章程的目的和目標(biāo)