A.獲得合同經(jīng)理的正式許可
B.獲得客戶的正式驗收
C.控制質(zhì)量
D.采購審計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.散點圖
B.直方圖
C.因果圖
D.帕累托圖
A.項目的產(chǎn)品將具有適用性并滿足安全標準
B.不必要遵守所適用的法律和標準
C.使糾正措施持續(xù)地在項目過程中實施
D.無須識別質(zhì)量改進
A.測試
B.返工
C.培訓
D.失敗成本
A.質(zhì)量審計
B.質(zhì)量控制方法和工具
C.流程圖
D.過程分析
A.對施工過程的步驟進行跟蹤檢查時
B.對施工結(jié)果的某項指標進行測試時
C.對施工人員的上崗資格進行檢查時
D.對施工現(xiàn)場的安全風險進行核查時
最新試題
你是項目經(jīng)理，你的項目集經(jīng)理來找你，要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務(wù)風險，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）
A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利，所以項目團隊和相關(guān)方進行協(xié)商，確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風險的策略實例？（）
項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了，來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經(jīng)理應該怎么做？（）
項目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團隊召開會議，以確定項目的采購計劃，團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件（）
下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單？（）
管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進相關(guān)方合理參與，在這個過程中，項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么？（）
某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初，項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）
一家組織收到5家資格預審合格的項目服務(wù)供應商的建議書，供應商的選擇將以多項定性標準的評估為基礎(chǔ)，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應商。若要獲得縮減名單，項目經(jīng)理應該使用下列哪項工具或技術(shù)？（）
你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下，你最好應該做什么？（）
為了開展風險識別工作，項目團隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）