A.利潤中心邊際貢獻
B.公司利潤總額
C.利潤中心部門邊際貢獻
D.利潤中心可控邊際貢獻
广告位招租 联系QQ:5245112(WX同号)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.利潤中心邊際貢獻
B.利潤中心可控邊際貢獻
C.利潤中心部門邊際貢獻
D.利潤中心凈利潤
A.20000
B.17500
C.14500
D.10750
A.25000
B.20000
C.3500
D.2500
A.只考核本中心的責任成本
B.只對本中心的可控成本負責
C.只對責任成本進行控制
D.只對直接成本進行控制
A.17%
B.-2.5%
C.2.5%
D.6%
最新試題
確定表3中英文字母代表的數(shù)值(不需要列示計算過程)。
確定E公司乙材料采購預算表中用字母表示的項目數(shù)值。
計算該集團公司和各投資中心的投資報酬率,并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%:方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設備,將導致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會增加固定成本開支20000元。其他相關資料如表所示。要求:計算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤,并選擇最優(yōu)方案。
計算新生產(chǎn)線和原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點的銷量(計算結(jié)果四舍五入取整數(shù)),并判斷應選擇哪種生產(chǎn)線。
若B投資中心接受追加投資,計算其投資報酬率。
根據(jù)上述計算結(jié)果,指出E公司進一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
假設其他條件不變,計算使營業(yè)凈利率為20%時的單價增長率。
若A投資中心接受追加投資,計算其剩余收益。
①計算該利潤中心邊際貢獻。②計算該利潤中心可控邊際貢獻。③計算該利潤中心部門邊際貢獻。