A.營業(yè)收入總額與成本總額相等
B.營業(yè)收入線與總成本線相交
C.邊際貢獻(xiàn)與固定成本相等
D.變動成本與固定成本相等
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A.成本核算是進(jìn)行成本管理的第一步，是指對生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生和產(chǎn)品成本形成所進(jìn)行的會計(jì)核算
B.成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對成本核算精度的要求比差異化戰(zhàn)略要高
C.成本核算應(yīng)采用歷史成本計(jì)量
D.成本核算是成本分析和成本控制的信息基礎(chǔ)
A.全面控制原則
B.經(jīng)濟(jì)效益原則
C.例外管理原則
D.利潤最大原則
A.市場價格
B.單位標(biāo)準(zhǔn)成本
C.單位變動成本
D.單位制造成本
A.市場價格
B.協(xié)商價格
C.雙重價格
D.成本價格
A.市場價格
B.協(xié)商價格
C.雙重價格
D.成本轉(zhuǎn)移價格
最新試題
計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款金額。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策，有以下三種方案可供選擇：方案一：投產(chǎn)新產(chǎn)品甲，甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25％；方案二：投產(chǎn)新產(chǎn)品乙，乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20％：方案三：甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn)，由于相互之間的影響，產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40％。另外，投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備，將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元，投產(chǎn)乙產(chǎn)品會增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求：計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤，并選擇最優(yōu)方案。
計(jì)算和分解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異（固定制造費(fèi)用成本差異按三差異分析法計(jì)算）。
若B投資中心接受追加投資，計(jì)算其投資報酬率。
計(jì)算保本銷售量和安全邊際率。
計(jì)算新生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品保本銷售量。
企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的營業(yè)凈利率為多少？
計(jì)算新生產(chǎn)線和原來生產(chǎn)線生產(chǎn)甲產(chǎn)品的成本分界點(diǎn)的銷量（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)），并判斷應(yīng)選擇哪種生產(chǎn)線。
計(jì)算各投資中心的剩余收益，并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。
計(jì)算甲產(chǎn)品2013年的安全邊際量和安全邊際率，并根據(jù)投資企業(yè)經(jīng)營安全程度的一般標(biāo)準(zhǔn)，判斷公司經(jīng)營安全與否。