英達(dá)公司下設(shè)A、B兩個(gè)投資中心。A投資中心的平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為200萬(wàn)元,投資報(bào)酬率為15%;B投資中心的投資報(bào)酬率為17%,剩余收益為20萬(wàn)元;英達(dá)公司要求的平均最低投資報(bào)酬率為12%。英達(dá)公司決定追加投資100萬(wàn)元,若投向A投資中心,每年可增加息稅前利潤(rùn)20萬(wàn)元;若投向B投資中心,每年可增加息稅前利潤(rùn)15萬(wàn)元。
計(jì)算追加投資前B投資中心的平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。您可能感興趣的試卷
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企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%:方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備,將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求:計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤(rùn),并選擇最優(yōu)方案。
計(jì)算追加投資前A投資中心的剩余收益。
計(jì)算乙材料單位標(biāo)準(zhǔn)成本。
計(jì)算預(yù)算單位變動(dòng)成本。
計(jì)算甲產(chǎn)品2013年保本銷售量和保本銷售額。
計(jì)算和分解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本差異(固定制造費(fèi)用成本差異按三差異分析法計(jì)算)。
若B投資中心接受追加投資,計(jì)算其投資報(bào)酬率。