A.以產(chǎn)業(yè)銷售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)劃分,產(chǎn)業(yè)生命周期可以劃分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期4個(gè)階段
B.成熟期開始的標(biāo)志是競(jìng)爭(zhēng)者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
C.與產(chǎn)品生命周期每一個(gè)階段相聯(lián)系的競(jìng)爭(zhēng)屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同
D.一個(gè)產(chǎn)業(yè)所處的生命周期具體階段通常比較清晰
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A.行業(yè)增長(zhǎng)率
B.進(jìn)入壁壘
C.退出壁壘
D.產(chǎn)品差異程度
A.稀缺資源
B.不可被模仿的資源
C.不可替代的資源
D.持久的資源
A.限制進(jìn)入定價(jià)
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制
D.現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
A.波士頓矩陣能夠根據(jù)潛在的現(xiàn)金產(chǎn)生能力和需要的現(xiàn)金支出來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)品
B.波士頓矩陣是用來(lái)幫助管理層實(shí)現(xiàn)他們的對(duì)多種產(chǎn)品的組合進(jìn)行分析,以提高企業(yè)整體的業(yè)績(jī)
C.波士頓矩陣不能夠根據(jù)潛在的現(xiàn)金產(chǎn)生能力和需要的現(xiàn)金支出來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)品
D.波士頓咨詢集團(tuán)于1860年提出了市場(chǎng)增長(zhǎng)率與份額矩陣,簡(jiǎn)稱波士頓矩陣
A.導(dǎo)入期的主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.成長(zhǎng)期主要的戰(zhàn)略路徑是市場(chǎng)營(yíng)銷
C.成熟期主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率,降低成本
D.衰退期的戰(zhàn)略路徑是控制成本
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中,正確的有()。
要求:利用PEST模型分析保健品行業(yè)。
下列關(guān)于通用矩陣的說(shuō)法不正確的是()。
下列各項(xiàng)屬于確認(rèn)產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素必須考慮的有()。
某行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)商議通過(guò)設(shè)置進(jìn)入壁壘的高度來(lái)限制潛在進(jìn)入者的進(jìn)入,從而保持各自企業(yè)的市場(chǎng)份額。下列各項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)性障礙的有()。
下列各項(xiàng)對(duì)企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析表述中,正確的有()。
下列選項(xiàng)中屬于物理上獨(dú)特的資源的有()。
光華公司為一家民營(yíng)石油化工企業(yè),近期對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。
2013年11月9日恒大問(wèn)鼎亞冠,恒大公司借機(jī)推出了一款新產(chǎn)品——恒大冰泉,該產(chǎn)品市場(chǎng)需求高增長(zhǎng)但目前其市場(chǎng)占有率還比較低。該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的()。
在對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析時(shí),可以運(yùn)用的戰(zhàn)略分析工具包括()。