多項(xiàng)選擇題藍(lán)海戰(zhàn)略的第一條原則，就是重新構(gòu)筑市場(chǎng)的邊界，從而打破現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)局面，開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海。下列屬于藍(lán)海戰(zhàn)略重建市場(chǎng)邊界的基本法則的有（）。

A.審視他擇產(chǎn)業(yè)
B.重新界定買(mǎi)方群體
C.放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)
D.專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)既定功能一情感導(dǎo)向下性?xún)r(jià)比的改善


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1.多項(xiàng)選擇題D公司是一家采用差異化戰(zhàn)略生產(chǎn)高檔奢侈品的公司，該公司采用差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在（）。

A.顧客可能發(fā)現(xiàn)低成本的產(chǎn)品和差異化產(chǎn)品之間的價(jià)格差距太大
B.顧客的學(xué)習(xí)會(huì)減少其對(duì)公司差異化特征的感知價(jià)值
C.差異化的方式不能再為顧客提供價(jià)值
D.差異化戰(zhàn)略是建立在顧客期望的產(chǎn)品特征的基礎(chǔ)上

2.多項(xiàng)選擇題W公司是我國(guó)最大的連鎖超市，該公司在經(jīng)營(yíng)中采用了很多成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的措施，下列各項(xiàng)措施中，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略措施的有（）。

A.購(gòu)貨環(huán)節(jié)采取向原產(chǎn)地直接購(gòu)貨、統(tǒng)一購(gòu)貨等方式來(lái)降低購(gòu)貨成本
B.存貨環(huán)節(jié)采取建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的配送中心以保持低成本存貨
C.在運(yùn)輸環(huán)節(jié)，W公司自身?yè)碛熊?chē)隊(duì)，有效地降低了運(yùn)輸成本
D.投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)開(kāi)發(fā)移動(dòng)端APP，率先實(shí)現(xiàn)用戶線上購(gòu)物

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于在零散產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行戰(zhàn)略選擇需要注意的是（）。

A.避免尋求支配地位
B.避免過(guò)分分權(quán)化
C.保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力
D.避免對(duì)新產(chǎn)品做出過(guò)度反應(yīng)

4.多項(xiàng)選擇題甲公司是我國(guó)主營(yíng)廚房用具的公司，其將產(chǎn)品定位于高端市場(chǎng)，舍棄低端市場(chǎng)。那么此種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A.狹小的目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
B.購(gòu)買(mǎi)者群體之間需求差異變小
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入與競(jìng)爭(zhēng)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向

最新試題

甲公司主營(yíng)大豆蛋白食品加工，近期進(jìn)行了一系列投資，首先投入10個(gè)億在黑龍江建設(shè)了一個(gè)大豆生產(chǎn)基地，其次在全國(guó)一二線城市選擇了35個(gè)素食商店建立了銷(xiāo)售戰(zhàn)略聯(lián)盟。甲公司實(shí)施戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的模式及其含義，并簡(jiǎn)要分析該公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的模式；

題型：?jiǎn)柎痤}

目前消費(fèi)的主流觀念是追求個(gè)性化，因此許多企業(yè)選擇采用差異化戰(zhàn)略來(lái)適應(yīng)消費(fèi)者的需求。但采用該戰(zhàn)略也存在著許多弊端，其中包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中，不屬于單一貨源策略的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家著名的地毯清潔設(shè)備制造企業(yè)，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設(shè)備生產(chǎn)流水線很難轉(zhuǎn)向全新的產(chǎn)品，并且現(xiàn)有市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和。為了保持自己銷(xiāo)售收入的高速增長(zhǎng)，甲企業(yè)將設(shè)備做得更小更輕，從而成功引入民用市場(chǎng)。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類(lèi)型是（）戰(zhàn)略

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

A公司是一家糧食生產(chǎn)公司。為使消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品有新鮮感，并且繼續(xù)保持市場(chǎng)份額第一，該公司利用對(duì)自己客戶的了解，看準(zhǔn)大米系列食品的市場(chǎng)潛力，推出方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型大米產(chǎn)品。A公司采用以上戰(zhàn)略的原因有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)型中，全球協(xié)作程度較高的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司近一年經(jīng)營(yíng)停滯不前，總經(jīng)理猶豫再三，最終決定采用收縮戰(zhàn)略。收縮戰(zhàn)略對(duì)于總經(jīng)理而言，是一項(xiàng)非常困難的決策，這類(lèi)困難主要來(lái)自（）

題型：多項(xiàng)選擇題

一家企業(yè)欲采用對(duì)外直接投資的方式來(lái)實(shí)施其國(guó)際化戰(zhàn)略，則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢(shì)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)選擇出口方式要研究的問(wèn)題有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題