單項選擇題夏陽公司是一家打印機生產(chǎn)企業(yè),打印機外殼的壓塑成型采用流水線作業(yè),公司制定了完善的流水線生產(chǎn)作業(yè)標準,工人在生產(chǎn)過程中根據(jù)既定的標準進行生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。由此可知,夏陽公司采用的協(xié)調(diào)機制屬于()。

A.工作過程標準化
B.工作成果標準化
C.技藝標準化
D.直接指揮控制


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3.單項選擇題趙先生是一家小型IT企業(yè)老板,他負責所有重要的經(jīng)營決策,并對下屬實施直接管理,其下屬執(zhí)行一系列工作事務(wù)。那么該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)屬于()。

A.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.多國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

4.單項選擇題甲企業(yè)的產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切,判斷該企業(yè)適合采用的組織結(jié)構(gòu)為()。

A.分權(quán)與集權(quán)相結(jié)合結(jié)構(gòu)
B.集權(quán)型結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.偏于分權(quán)型的結(jié)構(gòu)

5.單項選擇題下列模型中,用來描述企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡的是()。

A.列昂惕夫模型
B.威廉森的管理權(quán)限理論
C.馬里斯的增長模型
D.鮑莫爾的銷售最大化模型

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甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè),為了提高企業(yè)競爭力,甲公司決定運用平衡計分卡衡量公司績效。并選取了銷售增長率、預(yù)期利潤、交貨時間、客戶滿意度等作為績效衡量指標。甲公司選取的績效衡量指標涵蓋的角度有()。

題型:多項選擇題

以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有()。

題型:多項選擇題

大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點有()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)打算采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場擴大。但是由于金融危機的影響,該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于()。

題型:單項選擇題

美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份,當它了解到當?shù)毓姾凸h的反對情緒后,立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于()。

題型:單項選擇題

下列選項中,與國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中的多國本土化戰(zhàn)略相配套的橫向分工組織結(jié)構(gòu)是()。

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下列各項關(guān)于信息技術(shù)對組織的影響正確的有()。

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下列屬于零基預(yù)算的缺點的有()。

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下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機制的有()。

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中醫(yī)藥大學(xué)教授在電視臺某節(jié)目中說:“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處。”于是藥店茯苓熱賣。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學(xué)教授的()。

題型:單項選擇題