多項選擇題約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權利,尤其是榜樣權和專家權,這兩者比正式職權更具有持久性。下列關于榜樣權和專家權的表述中錯誤的有()。

A.僅存在于正式組織中
B.是管理者在管理層次中地位的體現(xiàn)
C.是管理者對素質和影響的體現(xiàn)
D.是管理者對資源控制的體現(xiàn)


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1.多項選擇題薪酬與考核委員會是公司內部治理結構的重要組成部分之一,以下屬于其工作職責的是()。

A.負責制定公司員工的考核標準和薪酬政策
B.負責制定審查董事、監(jiān)事和高級管理人員的薪酬政策與方案
C.負責制定董事、監(jiān)事與高級管理人員的考核標準
D.負責對董事、監(jiān)事和高級管理人員進行考核

2.多項選擇題以下關于組織結構類型的說法,正確的是()。

A.創(chuàng)業(yè)型組織結構通常應用于小型企業(yè)
B.職能制組織結構被大多數(shù)人認為是組織結構的典型模式
C.事業(yè)部制組織機構內可按照產品、服務、市場和地區(qū)為依據(jù)進行細分
D.H型組織結構中,員工通常擁有兩個直接上級

3.多項選擇題以下對于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)表述正確的有()。

A.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)大多以線性方式運作,能夠靈活適應供求的變化
B.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)強調“以顧客為中心”
C.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中每家企業(yè)最終都與整個生態(tài)系統(tǒng)共進化、共命運
D.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)還可能涉及競爭對手、客戶、監(jiān)管機構與媒體等

4.多項選擇題當企業(yè)在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素會發(fā)生重大變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,或受到現(xiàn)有文化的抵制。為了處理這種重大的變革,企業(yè)可以從()方面采取管理行動。

A.企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進行變革,并向全體員工講明變革的意義
B.要發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用
C.將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人的身上
D.設法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規(guī)范

5.多項選擇題下列哪一項屬于信息技術對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的支持()。

A.利用信息技術幫助企業(yè)有效降低成本,達到行業(yè)最低的運營成本
B.借助信息技術推出區(qū)別于競爭對手的新產品和服務,從而獲得競爭優(yōu)勢
C.借助信息技術幫助企業(yè)聚焦目標市場,有針對性地開展營銷和市場競爭活動
D.利用信息技術改善管理層決策能力,以提升組織的管理水平

最新試題

下列屬于零基預算的缺點的有()。

題型:多項選擇題

下列各項關于大數(shù)據(jù)的說法正確的是()。

題型:單項選擇題

下列屬于企業(yè)外部利益相關者的利益期望的是()。

題型:單項選擇題

下列模型中,用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是()。

題型:單項選擇題

當企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時,重要的組織要素會發(fā)生很大變化,這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性,那么企業(yè)應()。

題型:單項選擇題

興旺集團在行政管理方面,不采用集中的計劃和控制全部生產的方式,而是在大量分散的單位和目標之間調度和協(xié)調;在工程技術問題上,常常開發(fā)機械化程度很低和例外性的多種技術和標準技術。興旺集團采用的組織戰(zhàn)略類型是()。

題型:單項選擇題

光耀公司是一家民營單位,準備對2017年度的業(yè)績情況做新的預算,該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預算時,使用以前期間的預算為基礎來編制,在此基礎上增加相應的內容,于是完成了2017年的業(yè)績預算。對于這樣的預算方法,下列說法中正確的有()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關的產品與服務系列,該企業(yè)的組織結構類型可能是()。

題型:單項選擇題

下列關于集權說法正確的有()。

題型:多項選擇題

大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工,擁有免單權,而且可以根據(jù)客人的需求,贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結構集權與分權理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點有()。

題型:多項選擇題