A.鮑莫爾的銷售最大化模型
B.馬里思的增長(zhǎng)模型
C.威廉森的管理權(quán)限理論
D.列昂惕夫模型
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)的投資者期望能夠分得較多的紅利
B.企業(yè)經(jīng)理希望企業(yè)銷售額最大化
C.企業(yè)員工希望工資更高
D.企業(yè)的債權(quán)人期望企業(yè)有較高的償付貸款和利息的能力
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用
C.根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理
D.重新制定戰(zhàn)略
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
A.從簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu)
B.從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu)
D.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)
最新試題
甲企業(yè)為國(guó)有工程設(shè)備公司，企業(yè)有著嚴(yán)格的規(guī)章制度，公司員工按照入職年限晉升；為了維持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，公司也會(huì)承接一些低收益或者無(wú)收益的項(xiàng)目。根據(jù)上述描述，甲企業(yè)的文化類型可能是（）。
下列關(guān)于集權(quán)說(shuō)法正確的有（）。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是（）。
下列關(guān)于信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈網(wǎng)說(shuō)法正確的有（）。
某企業(yè)打算采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)大。但是由于金融危機(jī)的影響，該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于（）。
星海公司成立于2003年，其主要業(yè)務(wù)是為國(guó)內(nèi)主要知名鋼琴?gòu)S家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經(jīng)理為了提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，確保企業(yè)與客戶信息安全，主要從以下方面進(jìn)行管理（）。
甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為經(jīng)營(yíng)某高級(jí)品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質(zhì)餐具等。最近，甲公司達(dá)成協(xié)議預(yù)購(gòu)人了在國(guó)內(nèi)擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有（）。
某企業(yè)在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是（）。
當(dāng)企業(yè)實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí)，重要的組織要素會(huì)發(fā)生很大變化，這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性，那么企業(yè)應(yīng)（）。