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單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí)，重要的組織要素會(huì)發(fā)生很大變化，這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性，那么企業(yè)應(yīng)（）。

A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用
C.根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理
D.重新制定戰(zhàn)略

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1.單項(xiàng)選擇題甲企業(yè)為國(guó)有工程設(shè)備公司，企業(yè)有著嚴(yán)格的規(guī)章制度，公司員工按照入職年限晉升；為了維持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，公司也會(huì)承接一些低收益或者無收益的項(xiàng)目。根據(jù)上述描述，甲企業(yè)的文化類型可能是（）。

A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型

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2.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是（）。

A.從簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu)
B.從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu)
D.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

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3.單項(xiàng)選擇題興旺集團(tuán)在行政管理方面，不采用集中的計(jì)劃和控制全部生產(chǎn)的方式，而是在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào)；在工程技術(shù)問題上，常常開發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。興旺集團(tuán)采用的組織戰(zhàn)略類型是（）。

A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

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4.單項(xiàng)選擇題某印刷廠按照一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成出版社的印刷任務(wù)，該印刷廠適合采用的協(xié)調(diào)機(jī)制是（）。

A.相互適應(yīng)，自行調(diào)整
B.直接指揮，直接控制
C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
D.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化

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5.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型中的多國(guó)本土化戰(zhàn)略相配套的橫向分工組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.國(guó)際部結(jié)構(gòu)
B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)
C.跨國(guó)結(jié)構(gòu)
D.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

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