A.自然利潤中心
B.人為利潤中心
C.成本中心
D.投資中心
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A.依據(jù)工作質(zhì)量和服務水平來確定費用中心的預算水平
B.可以采用零基預算法來確定費用中心的預算水平
C.從根本上說，需要依賴于了解情況的專業(yè)人員的判斷來確定費用中心的預算水平
D.可以采用考察同行業(yè)類似職能的支出水平來確定費用中心的預算水平
A.每件產(chǎn)品的價格
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品種類
C.產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量
D.工人的工作時間
A.歸入某一個特定的責任中心
B.按責任基礎分配
C.按受益基礎分配
D.直接計入責任中心
A.如果中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場，應基于市場價格制定協(xié)商轉(zhuǎn)移價格
B.如果中間產(chǎn)品存在完全競爭市場，理想的轉(zhuǎn)移價格是市場價格
C.按變動成本加固定費制定轉(zhuǎn)移價格，適用于最終產(chǎn)品市場需求穩(wěn)定的情況
D.按全部成本加成制定轉(zhuǎn)移價格，只適用于無法采用其他形式轉(zhuǎn)移價格時
A.邊際貢獻
B.可控邊際貢獻
C.部門稅前經(jīng)營利潤
D.部門投資報酬率
最新試題
A公司下屬的某部門的有關數(shù)據(jù)為：銷售收入30000元，已銷產(chǎn)品的變動生產(chǎn)成本和變動銷售費用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，該部門的“可控邊際貢獻”和“部門稅前經(jīng)營利潤”分別為（）元。
下列成本中，不屬于生產(chǎn)車間可控成本的有（）。
下列指標中，能夠使業(yè)績評價與公司目標協(xié)調(diào)一致，并引導投資中心部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策指標是（）。
若該部門為投資中心，其所占用的平均總資產(chǎn)為200萬元，該部門要求的稅前報酬率為10％，試計算該部門的部門投資報酬率和剩余收益。
下列有關組織結構的表述正確的有（）。
假設中間產(chǎn)品的外部市場不夠完善，公司內(nèi)部各部門享有的與中間產(chǎn)品有關的信息資源基本相同，那么業(yè)績評價應采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是（）。
甲公司將某生產(chǎn)車間設為成本責任中心，該車間領用材料型號為GB007．另外還發(fā)生機器維修費、試驗檢驗費以及車間折舊費。下列關于成本費用責任歸屬的表述中，正確的有（）。
下列有關事業(yè)部制與網(wǎng)絡組織結構的相關表述不正確的有（）。
若以剩余收益作為評價和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，新項目要求的最低的投資報酬率為15％，作出A投資中心是否愿意投資于這項新業(yè)務的決策。
某生產(chǎn)車間是一個標準成本中心，下列各項中可以由其決定的是（）。