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A.如果扣除半成品成本轉(zhuǎn)移，則會(huì)因各部門投入原材料出入很大而使利潤分布失衡
B.在使用相同的成本加成率的情況下會(huì)使得后續(xù)部門利潤明顯大于前序部門
C.在理論上缺乏說服力
D.過程比較復(fù)雜
A.管理人員工資
B.教育培訓(xùn)費(fèi)
C.科研開發(fā)費(fèi)
D.廣告費(fèi)
A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)下各個(gè)事業(yè)部是一個(gè)利潤中心
B.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)下是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是由幾個(gè)或幾十個(gè)大的戰(zhàn)略經(jīng)營單位結(jié)合成的彼此有緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)
D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)下是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
A.負(fù)責(zé)廣告的單位
B.會(huì)計(jì)部門
C.新產(chǎn)品研制部門
D.醫(yī)院放射科
最新試題
若以投資報(bào)酬率作為評(píng)價(jià)和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，作出A投資中心是否愿意投資于這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的決策。
若該運(yùn)動(dòng)部為利潤中心，其固定成本中只有折舊為不可控的，試評(píng)價(jià)該部門經(jīng)理業(yè)績，評(píng)價(jià)該部門對(duì)商場的貢獻(xiàn)有多大？
下列指標(biāo)中，能夠使業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與公司目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，并引導(dǎo)投資中心部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策指標(biāo)是（）。
下列固定成本中，屬于可控成本的有（）。
下列成本中，屬于生產(chǎn)車間可控成本的有（）。
下列有關(guān)科層組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有（）。
甲部門是一個(gè)利潤中心。下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，最適合用來評(píng)價(jià)該部門經(jīng)理業(yè)績的是（）。
下列關(guān)于制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述中，錯(cuò)誤的是（）。
判別一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有（）。
某生產(chǎn)車間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心，下列各項(xiàng)中可以由其決定的是（）。