A.闡釋并詮釋愿景與戰(zhàn)略
B.計劃與制定目標(biāo)值
C.溝通與聯(lián)系
D.戰(zhàn)略反饋與學(xué)習(xí)
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A.披露的經(jīng)濟增加值歪曲了公司的真實業(yè)績
B.特殊的經(jīng)濟增加值的調(diào)整項目都是通過自身努力可以改變數(shù)額的項目
C.披露的經(jīng)濟增加值可以解釋公司市場價值變動的50％
D.計算披露的經(jīng)濟增加值時，公司內(nèi)部所有經(jīng)營單位必須使用統(tǒng)一的資金成本
A.盈余公積
B.短期借款
C.應(yīng)付利息
D.應(yīng)付賬款
A.資本成本=調(diào)整后資本×平均資本成本率
B.稅后凈營業(yè)利潤=凈利潤+稅后利息費用
C.經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本
D.調(diào)整后資本=平均總資產(chǎn)-平均經(jīng)營流動負(fù)債-平均在建工程
A.傳統(tǒng)的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制.平衡計分卡則強調(diào)采納糾正措施
B.傳統(tǒng)的業(yè)績評價只是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu)，而平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理系統(tǒng)聯(lián)系起來
C.平衡計分卡在財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長四個方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團隊合作，促進內(nèi)部管理過程的順利進行
A.平衡計分卡的四個方面應(yīng)互為因果，最終結(jié)果是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略
B.平衡計分卡中不能只有具體的業(yè)績衡量指標(biāo)，還應(yīng)包括這些具體衡量指標(biāo)的驅(qū)動因素
C.平衡計分卡應(yīng)該最終和非財務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來，因為企業(yè)的最終目標(biāo)是顧客滿意
D.有效的平衡計分卡，要以學(xué)習(xí)成長能力衡量指標(biāo)為核心
最新試題
下列關(guān)于《暫行辦法》的規(guī)定的說法中，正確的是（）。
A企業(yè)以前年度是采用基本經(jīng)濟增加值進行企業(yè)業(yè)績評價，但是甲經(jīng)理認(rèn)為該方法歪曲了公司的真實業(yè)績，因此想要進行調(diào)整，通過調(diào)整可以使得經(jīng)濟增加值更接近公司的市場價值，該應(yīng)該采用的經(jīng)濟增加值是（）。
公司經(jīng)濟利潤最正確和最準(zhǔn)確的度量指標(biāo)是（）。
某組織有關(guān)戰(zhàn)略的形成以至執(zhí)行必須很明確地針對無形資產(chǎn)的動員與整合問題有所交代，說明該組織的無形資產(chǎn)代表（）。
簡述經(jīng)濟增加值的優(yōu)缺點。
平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的區(qū)別體現(xiàn)在（）。
下列關(guān)于經(jīng)濟增加值的說法中，錯誤的有（）。
確定該企業(yè)用于計算簡化的經(jīng)濟增加值的稅后凈營業(yè)利潤。
企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)一般可分為結(jié)果類和動因類兩類指標(biāo)。下列指標(biāo)屬于結(jié)果類指標(biāo)的有（）。
平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)相比，其區(qū)別有（）。