A.它能激勵(lì)供應(yīng)分部控制成本
B.把供應(yīng)分部置于市場(chǎng)價(jià)格的約束之下
C.當(dāng)公司二級(jí)供應(yīng)單位和購(gòu)買(mǎi)單位在不同稅收管轄區(qū)時(shí)，可以簡(jiǎn)化稅收計(jì)算工作
D.促進(jìn)公司供應(yīng)分部和購(gòu)買(mǎi)分部之間的目標(biāo)更加一致
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A.得以避免發(fā)生常規(guī)的銷(xiāo)售傭金和收款成本
B.購(gòu)買(mǎi)的分部有剩余產(chǎn)能
C.銷(xiāo)售的分部滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)營(yíng)
D.利潤(rùn)中心的經(jīng)理是根據(jù)該單位的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)來(lái)考核的
A.以市價(jià)為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.以實(shí)際成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
C.以預(yù)算的成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
D.以實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
Manhattan公司有幾個(gè)分部，都作為分權(quán)化的利潤(rùn)中心進(jìn)行運(yùn)作。UT-371電路板是一種暢銷(xiāo)的產(chǎn)品，可以用在很多數(shù)字產(chǎn)品上。目前制造分部擁有的過(guò)剩產(chǎn)能足以生產(chǎn)該產(chǎn)品5，000件。關(guān)于此電路板的資料如下：
公司的電子裝配分部想要采購(gòu)4，500件電路板，可以從內(nèi)部購(gòu)買(mǎi)，也可以在市場(chǎng)上以$46的價(jià)格購(gòu)得相似產(chǎn)品。裝配分部的管理層考慮到兩家分部都隸屬同一公司，覺(jué)得如果從內(nèi)部購(gòu)買(mǎi)，在價(jià)格上應(yīng)該會(huì)有一些妥協(xié)。請(qǐng)問(wèn)確定制造分部向組裝分部提供此電路板的最終價(jià)格的最好方法是什么？（）
A.由最高管理當(dāng)局制定此價(jià)格
B.由制造分部和組裝分部的管理層協(xié)商制定此價(jià)格
C.由仲裁委員會(huì)制定此價(jià)格
D.如果制造分部沒(méi)有過(guò)剩產(chǎn)能，價(jià)格會(huì)是什么樣子，就把此價(jià)格設(shè)定為轉(zhuǎn)移價(jià)格
A.它衡量某一利潤(rùn)中心向公司內(nèi)其他責(zé)任中心提供的商品和服務(wù)的價(jià)值
B.若存在市價(jià)，則市價(jià)可作為轉(zhuǎn)移價(jià)格
C.若無(wú)市價(jià)，則轉(zhuǎn)移價(jià)格可以成本為基礎(chǔ)
D.它衡量了某公司和外部客戶(hù)之間的交易
A.對(duì)固定和變動(dòng)成本，都使用實(shí)際的費(fèi)率和實(shí)際的小時(shí)數(shù)
B.對(duì)變動(dòng)成本使用預(yù)算費(fèi)率和標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)數(shù)；對(duì)固定成本使用預(yù)算的費(fèi)率和預(yù)算的現(xiàn)有產(chǎn)能數(shù)
C.對(duì)固定和變動(dòng)成本都使用根據(jù)長(zhǎng)期歷史平均水平確定的費(fèi)率和數(shù)量
D.對(duì)固定和變動(dòng)成本都使用根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)估計(jì)的一筆總額數(shù)字
最新試題
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都是利潤(rùn)中心。A部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門(mén)的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下，A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)＄50。部門(mén)B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)＄40元購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品，但是這樣做會(huì)使A部門(mén)專(zhuān)門(mén)為B部門(mén)生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門(mén)A不能提高對(duì)外部顧客的銷(xiāo)售。從公司整體利益角度而言，部門(mén)B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響？（）
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤(pán)存制度？（）
編制預(yù)算中使用銷(xiāo)售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶(hù)會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷(xiāo)售收入為200，000元，上個(gè)月的銷(xiāo)售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷(xiāo)售收入凈額為（）元。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
SaraBellows是電信銷(xiāo)售小組的經(jīng)理，該部門(mén)的預(yù)算如下：開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)）－長(zhǎng)途電話(huà)＄350，000開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)）–電話(huà)卡75，000開(kāi)出的賬單（給客戶(hù)，即給免費(fèi)電話(huà)的接受方）－免費(fèi)電話(huà)265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱(chēng)為？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買(mǎi)了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢(qián)可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車(chē)，報(bào)告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東，以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個(gè)答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。