A.更為嚴謹
B.更為柔性
C.更為嚴格
D.較少寬容性
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A.清晰的工作說明
B.員工沒有決策權(quán)
C.規(guī)則數(shù)量最小化
D.做事的標準化方法
A.仍主要由高層管理者負責
B.中層管理者
C.較低層級的管理者
D.非管理人員
A.集權(quán)化
B.分權(quán)化
C.結(jié)構(gòu)化
D.機械式
A.集權(quán)
B.管理幅度
C.集中
D.分權(quán)
A.一個主要集權(quán)的
B.一個主要分權(quán)的
C.一個絕對分權(quán)的
D.一個絕對集權(quán)的
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
下列屬于古典的社會責任的觀點是（）
20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。