A.社會技術(shù)系統(tǒng)
B.社會經(jīng)濟組織
C.社會經(jīng)濟系統(tǒng)
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A.計劃、決策、組織、人員配備和控制
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A.提高勞動生產(chǎn)率
B.提高工人的勞動積極性
C.制定科學的作業(yè)方法
A.行為科學學說
B.人文關(guān)系學說
C.人際關(guān)系學說
A.《社會組織與經(jīng)濟組織理論》
B.《工業(yè)管理和一般管理》
C.《科學管理理論》
A.對人的合理使用
B.科學技術(shù)的高度應(yīng)用
C.資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用
最新試題
著名管理學家彼得•德魯克提出,企業(yè)目標唯一有效的定義就是創(chuàng)造顧客。
領(lǐng)導(dǎo)效率的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者個體素質(zhì)的高低。
目標和目的就是為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略遠景而設(shè)定的一套中短其期的定性指標。
定量目標比定性目標更易衡量。
控制就是為了確保既定的組織目標得以實現(xiàn)而進行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動的統(tǒng)稱。
非語言溝通主要包括身體語言和語氣語調(diào)等。非語言溝通之所以受到重視,是因為身體語言等非語言方式能夠令人信服地表達人的真情實感。
為了提高控制的有效性,確保計劃不擇不扣的執(zhí)行,就要使控制系統(tǒng)具有一定的剛性。
在一個領(lǐng)導(dǎo)班子里,將才應(yīng)該多一些,以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)能力。
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風格的互為補充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風格的評價。
一般來說,高層管理人員主要從事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活動,而中層和管理人員集中從事例的、程序性的控制活動。