單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者只決定目標(biāo)、政策、任務(wù)的方向,對部屬在完成任務(wù)各個階段上的日常活動不加干預(yù),只問效果,不問過程和細節(jié),這種領(lǐng)導(dǎo)類型屬于()。

A.集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
B.分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
C.均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)


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2.單項選擇題下列哪種方法不屬于模擬情景訓(xùn)練法?()。

A.角色扮演
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.結(jié)構(gòu)式面談

3.單項選擇題目前流行的“事業(yè)部制”或“集團”企業(yè),部門劃分的方法一般是()。

A.按人數(shù)劃分
B.按職能劃分
C.按產(chǎn)品劃分

4.單項選擇題通過職工聯(lián)誼制度、上下級定期交流等制度實現(xiàn)協(xié)調(diào)的方式是()。

A.人際關(guān)系協(xié)調(diào)方式
B.結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)方式
C.制度協(xié)調(diào)方式

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前饋控制實際上是一種“亡羊補牢”式的控制。

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目標(biāo)路徑理論認為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價。

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表彰和獎勵能起到激勵作用,批評和懲罰不能起到激勵的作用。

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采購控制的一項重要工作就是對輸入品進行評價和挑選,以確保輸入品的質(zhì)量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。

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