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你可能感興趣的試題
A.對人員了解全面
B.選擇準(zhǔn)確性高
C.適應(yīng)更快
D.來源廣
E.鼓舞士氣
A.容易溝通
B.節(jié)約成本
C.容易檢驗培訓(xùn)效果
D.培訓(xùn)內(nèi)容更具有針對性
A.工作分析的不同目標(biāo)決定了在收集信息時有不同的側(cè)重點
B.工作分析的結(jié)果通常表現(xiàn)為每個職位的職位說明書
C.無論職位是否相似，組織都必須要對每一個職位進行詳盡分析
D.工作分析能使工作目標(biāo)、職權(quán)范圍和工作流程與規(guī)范的變化適應(yīng)組織變革與發(fā)展的要求
A.壓力機制
B.約束機制
C.保證機制
D.選擇機制
E.動力機制
最新試題
組織績效考核的是作為一個整體的組織自身，運營效率在多大程度上達(dá)成了預(yù)定目標(biāo)。
培訓(xùn)和開發(fā)程序包括四個階段。不屬于這四個階段之一的是（）。
培訓(xùn)管理的目的包括？（）
作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動方案。
《勞動法》規(guī)定：”勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。””勞動合同依法訂立后即具有法律約束力，當(dāng)事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)。”
馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
新員工入職培訓(xùn)的目的提供最直觀的信息，讓新員工了解上級與同事，提供足夠的時間熟悉工作。
職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展從個人的角度是指一位員工從進入組織開始到退出，所經(jīng)歷的職位的集合。
以下哪些是影響人力資源規(guī)劃的外部因素？（）
組織職業(yè)生涯管理是指由組織實施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實現(xiàn)的過程。