單項選擇題1名客房服務(wù)員每天負責(zé)打掃10間房間。這是哪種常見的定額形式？（）  

A.時間定額
B.產(chǎn)量定額
C.服務(wù)定額
D.看管定額


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題工作評價是指通過確定崗位的（）來劃分崗位等級及相應(yīng)工資的方法

A.勞動差別
B.勞動價值
C.勞動條件
D.勞動責(zé)任

2.單項選擇題馬斯洛提出的需要層次理論屬于哪種類型的激勵理論？（）

A.內(nèi)容性激勵理論
B.過程性激勵理論
C.強化性激勵理論
D.歸因性激勵理論

3.問答題

一家中小型企業(yè)最近擬出了自己的一套薪酬方案，正準(zhǔn)備實施。   
首先擬訂這套薪酬方案的原則是；保障基本生活的同時，充分調(diào)動各位員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵個人努力奮斗，強調(diào)團結(jié)協(xié)作，促使公司和所有員工共同進步、發(fā)展。其次方案的依據(jù)是：根據(jù)公司、部門、個人的考核結(jié)果，每月進行一次工資核算。
這套方案的特點：強調(diào)個人努力與團結(jié)協(xié)作的統(tǒng)一性；工作報酬和工作獎懲的統(tǒng)一性；員工個人命運與公司命運一體化；不強調(diào)資歷，只看重現(xiàn)實的工作表現(xiàn)；定量評價與定性分析相結(jié)合；業(yè)績考核與工資待遇、獎懲相互依存，考核是客觀依據(jù)，待遇、獎懲是結(jié)果。這樣將逐步使公司的管理走上“法制化”軌道，避免“人治”、主觀臆猜等造成的不良后果。在公司這個大家庭中，對事不對人，使各位員工身感公正、合理、科學(xué)，積極進取，促進公司、員工共同進步。
方案制定的方法是：   
（1）根據(jù)對各工作崗位的職責(zé)分析，和每位員工面談，確定每個人的基本工資額和崗位工資額；   
（2）根據(jù)公司、部門、個人的考核結(jié)果，確定公司、部門及個人業(yè)績系數(shù)；   
（3）按以下方案確定各位員工的工資額，并按此發(fā)放。
基本工資+崗位工資X公司系數(shù)X部門系數(shù)X個人績效系數(shù)

套方案是否合理可行？請你用所學(xué)的人力資源管理薪酬理論來分析？