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判斷題地市公司：按照省公司要求，充實管理供電所的力量，指導所屬縣公司優(yōu)化供電所及內(nèi)設班組設置；負責地市公司所屬供電所設置、運檢和營銷的專業(yè)管理以及監(jiān)督指導供電所委托業(yè)務工作實施。

1.判斷題明確省公司、地市公司、縣公司對供電所管理的職能定位，重心上移，切實承擔對供電所的管理職責。

2.判斷題實施專業(yè)化管理，因地制宜設置供電所；按照業(yè)務“末端融合”的思路，優(yōu)化供電所班組和崗位設置模式，著力打造“全能型”供電所。

3.判斷題持續(xù)優(yōu)化供電所人力資源配置，健全績效考核和薪酬收入分配機制，提高供電所人員的工作積極性，全面提升供電所經(jīng)濟效益。

4.判斷題各層級單位對供電所的管理職責；實施差異化管理，因地制宜設置供電所；按照業(yè)務“前端融合”的思路，優(yōu)化供電所班組和崗位設置模式，著力打造“綜合型”供電所。

5.判斷題各層級單位對供電所的管理職責；實施差異化管理，因地制宜設置供電所；按照業(yè)務“末端融合”的思路，優(yōu)化供電所班組和崗位設置模式，著力打造“綜合型”供電所。