A.經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)
B.服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)
C.設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢(shì)
D.財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)
E.市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
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A.租賃
B.管理合同
C.特許經(jīng)營(yíng)
D.合作經(jīng)營(yíng)
E.時(shí)權(quán)經(jīng)營(yíng)
A.嚴(yán)重危害性
B.可預(yù)測(cè)性
C.輿論關(guān)注性
D.普遍存在性
A.投資或控股管理模式
B.合同管理模式
C.特許經(jīng)營(yíng)管理模式
D.網(wǎng)絡(luò)銷售聯(lián)盟的模式
A.企業(yè)留利
B.飯店應(yīng)收帳款
C.折舊基金
D.股票籌款
A.飯店是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體與法人
B.飯店財(cái)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)徹底分離
C.股東可以轉(zhuǎn)讓自己的股權(quán)但不能退股
D.內(nèi)部持股有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性
最新試題
飯店“零缺點(diǎn)”質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)()
飯店公關(guān)協(xié)調(diào)的高級(jí)形態(tài)指()
康樂(lè)部的服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng),員工需要了解設(shè)施設(shè)備的使用方法。
康樂(lè)部的()等都有差異,以健身房為例,不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。
飯店的組織形式必須服從于組織目標(biāo)。
飯店是一個(gè)住宿設(shè)施完備并經(jīng)政府批準(zhǔn)的建筑。
客房部各部門(mén)之間不需要保持信息暢通,與其他部門(mén)也不需要保持密切聯(lián)系,相互協(xié)作。
飯店的尾數(shù)定價(jià)策略,適用于()的定價(jià)。
下列屬于商品部服務(wù)項(xiàng)目的有()
飯店效益