A.實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項(xiàng)目的特點(diǎn)無(wú)關(guān)
B.經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計(jì)劃
C.實(shí)施期組織總體方案的確定是實(shí)施階段策劃的內(nèi)容之一
D.實(shí)施階段與決策階段項(xiàng)目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同
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A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.監(jiān)理工程師
A.如何建立項(xiàng)目的組織
B.如何確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)
C.如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)
D.如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
A.施工企業(yè)法定代表人
B.施工企業(yè)人力資源部
C.業(yè)主
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性
B.降低項(xiàng)目的人力成本
C.建立廣泛的人際關(guān)系
D.調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性
A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),有利于監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作
B.可以不必等施工圖設(shè)計(jì)全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包,有利于縮短建設(shè)周期
C.對(duì)分包人的付款必須由業(yè)主直接支付,有利于業(yè)主控制項(xiàng)目總投資額
D.由總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕業(yè)主方工作
最新試題
通常,橫道圖的表頭為流水施工的工程量。
對(duì)于一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,標(biāo)志網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃開(kāi)始的第一個(gè)節(jié)點(diǎn),稱為()。
施工成本獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同的形式明確規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的范圍包括()。
下列關(guān)于施工順序安排原則說(shuō)法不合理的一項(xiàng)是()。
箭線畫成水平直線、折線或斜線,而以水平直線為主,其水平投影方向應(yīng)()。
下列關(guān)于文明施工的管理措施臨時(shí)設(shè)施布置說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是()。
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,緊前工作指的是()。
在施工成本管理中,僅項(xiàng)目經(jīng)理有明確的成本管理責(zé)任,施工隊(duì)、生產(chǎn)班組,并沒(méi)有明確的成本管理責(zé)任。
一個(gè)建設(shè)工程從施工準(zhǔn)備開(kāi)始到竣工交付使用,要經(jīng)過(guò)若干工序、工種的配合施工。