A.獲利指數(shù)小于1
B.不具備財(cái)務(wù)可行性
C.凈現(xiàn)值率小于零
D.內(nèi)含報(bào)酬率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率
E.投資回收期小于基準(zhǔn)回收期
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A.建設(shè)投資支出
B.墊付流動(dòng)資金
C.營(yíng)運(yùn)資本
D.各項(xiàng)稅款
E.固定資產(chǎn)盤虧
A.固定資產(chǎn)盤盈
B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入
C.固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入
D.補(bǔ)貼收入
E.收回墊付的流動(dòng)資金
A.連續(xù)性
B.等額性
C.一次性
D.遞減性
E.遞增性
A. 機(jī)會(huì)成本
B. 付現(xiàn)成本
C. 沉沒(méi)成本
D. 邊際成本
E. 專屬成本
A.產(chǎn)品單價(jià)
B.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本
C.產(chǎn)品銷售量
D.產(chǎn)品固定成本
E.成本預(yù)算
最新試題
簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
經(jīng)營(yíng)杠桿率的計(jì)算式為:EBIT/(EBIT-I)。
ABC企業(yè)擬計(jì)劃投資新項(xiàng)目,該項(xiàng)目原始投資為100萬(wàn)元,其中,固定資產(chǎn)投資80萬(wàn)元,流動(dòng)資金投資20萬(wàn)元,全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期5年,到期殘值收入5萬(wàn)元。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入60萬(wàn)元,年總成本40萬(wàn)元。該企業(yè)按直線法計(jì)提折舊,全部流動(dòng)資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收,所得稅稅率25%,設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求:采用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)該方案的可行性。
影響材料價(jià)格差異的因素有()、()、()。
在多品種條件下,若其他因素不變,只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重,就可降低全廠綜合保本額和保利額。
簡(jiǎn)述可控成本的特點(diǎn)。
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡(jiǎn)明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求:(1)采用變動(dòng)成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計(jì)算2006-2008年的凈收益差。
其他資料不變,若期末存貨金額增加,按全部成本法計(jì)算的稅前凈利,必然大于按變動(dòng)成本計(jì)算的稅前凈利。若期末存貨金額減少,按全部成本法計(jì)算的稅前凈利必然小于按變動(dòng)成本計(jì)算的稅前凈利。
某公司計(jì)劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金,有40%于下個(gè)季度收到現(xiàn)金,預(yù)計(jì)第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬(wàn)元,確定第一季度的銷售收入為()萬(wàn)元。
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。