A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.直接材料采購預(yù)算
D.直接人工預(yù)算
E.制造費(fèi)用
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A.稅后收入－稅后成本
B.營業(yè)收入－經(jīng)營成本－所得稅
C.稅后凈利＋折舊×所得稅率
D.稅后收入－稅后成本＋折舊×所得稅率
E.稅后凈利＋折舊
A.凈現(xiàn)值率
B.獲利指數(shù)
C.內(nèi)含報(bào)酬率
D.投資利潤率
E.原始投資回收率
A.增量成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.聯(lián)合成本
D.共同成本
E.專屬成本
A.盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大
B.盈利區(qū)的三角形面積有所縮小
C.虧損區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大
D.虧損區(qū)的三角形面積有所縮小
E.盈利與虧損區(qū)的三角形面積都不變
A.直接材料
B.直接人工
C.變動(dòng)制造費(fèi)用
D.固定性制造費(fèi)用
E.制造費(fèi)用
最新試題
簡述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
ABC企業(yè)擬計(jì)劃投資新項(xiàng)目，該項(xiàng)目原始投資為100萬元，其中，固定資產(chǎn)投資80萬元，流動(dòng)資金投資20萬元，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，該項(xiàng)目經(jīng)營期5年，到期殘值收入5萬元。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入60萬元，年總成本40萬元。該企業(yè)按直線法計(jì)提折舊，全部流動(dòng)資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收，所得稅稅率25%，設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求：采用凈現(xiàn)值法評價(jià)該方案的可行性。
將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是（）
某公司預(yù)計(jì)今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒，假定每合售價(jià)80元，并已知其安全邊際率30%，則其保本銷售量為（）
影響材料價(jià)格差異的因素有（）、（）、（）。
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告信息，主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)（）、（）、（）、（）、（）等條件。
即使前后期成本水平，價(jià)格和存貨計(jì)價(jià)方法不變，當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷量時(shí)，該期完全成本法確定的營業(yè)凈利，仍有可能小于或等于變動(dòng)成本法確定的營業(yè)利潤。
其他資料不變，若期末存貨金額增加，按全部成本法計(jì)算的稅前凈利，必然大于按變動(dòng)成本計(jì)算的稅前凈利。若期末存貨金額減少，按全部成本法計(jì)算的稅前凈利必然小于按變動(dòng)成本計(jì)算的稅前凈利。
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有（）。